Archivos de Categoría: MasterClass

Taller Desafíos y retos del Planeador de Demanda

El avance de las tecnologías digitales, comunicacionales y los impactos del COVID han revolucionado y continúa revolucionando los mercados, y las estadísticas mundiales. Un alto porcentaje de las comunicaciones humanas se realizan hoy en día a través de herramientas que usan la Internet.

Taller Buenas prácticas en Planeación de demanda

En el presente taller gratuito visitaremos las buenas prácticas para planeación de demanda por medio de las explicaciones, anécdotas y expertise del Ing. Alex Vidal Paredes, quien posee una experiencia profesional como Profesor en Cadena de Suministros y Consultor Sr para Proaktio en Implementación de Softwares de Planeación de Demanda optimizar procesos operacionales.

Taller Buenas prácticas de KPI’s de gestión de cadena de abastecimiento

Los KPI’s (Key Performance Indicator), conocido también como indicador de desempeño, son una medida del nivel del rendimiento de un proceso. Un KPI es una medida de la actuación de una empresa o de un proceso, utilizado para evaluar la eficacia, la eficiencia y la calidad de todo el proceso o una parte del mismo, o inclusive […]

Taller Convirtiéndome en Supervisor de Plantas Total

El presente taller gratuito comenzamos el camino hacia la visión, conocimiento y metodologías que debe conocer y dominar un Supervisor de Plantas TOTAL, por medio de las explicaciones, anécdotas y expertise de Freddy Díaz, quien se ha desarrollado como Líder de Grupo, Supervisor de Operaciones, Jefe de Plantas Industriales por más de 20 años.

Taller Abastecimiento Técnico en planeación de Inventarios

Una buena planificación puede hacer o deshacer el crecimiento y la rentabilidad. Algunos analistas dicen que los minoristas pierden hasta $ 1 billón por desabastecimiento anualmente. Sin embargo, muchos minoristas exceden aquellas perdidas hasta en un 50%.

Taller ¿Cómo convertirse en un Demand Planner?

El Demand Planner o Planeador de Demanda es un rol primordial de toda la gestión de la cadena de suministros, debido a que tiene como objetivo de analizar con precisión cualquier demanda proyectada actual y futura, siendo aquel motor que hace funcionar toda la cadena de suministro de forma eficiente y ordenada.

MasterClass Eliminación de Desperdicios en la cadena de suministro

Bajo el método Lean se estableció el estándar para la mejora de procesos. Con la implementación del Lean Manufacturing se asegura aumentar el valor y reducir la cantidad de trabajo requerido para realizar tareas, lo cual contribuye significativamente a la eliminación de desperdicios, y como resultado mejora la competitividad dentro de sus industrias.