Archivos de Categoría: Asesórate

𝐔𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐝𝐚𝐝𝐞𝐫𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨 𝐝𝐞 𝐒&𝐎𝐏 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚: ✅ Demanda ✅ Suministro ✅ Inventarios ✅ Finanzas y ✅ Decisiones estratégicas Si no hay escenarios, responsables claros y decisiones formales… no es S&OP, es coordinación informal.

Muchas organizaciones miden entregas… pero pocas evalúan de forma estructurada si la disponibilidad de materiales está soportando el nivel de servicio esperado 📊📦 Sin KPIs bien definidos, los quiebres, urgencias y reprocesos aparecen sin una causa clara. En nuestro próximo 🎤 Asesórate con Elitelogis, hablaremos sobre “Implementación de KPIs de Nivel de Servicio de Disponibilidad […]

Muchas organizaciones planean… pero pocas 𝗲𝘃𝗮𝗹𝘂́𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝗱𝗮 si su proceso de planeación está aportando valor real a la operación 📊⚙️

Los productos de lento movimiento representan un 𝙧𝙚𝙩𝙤 𝙘𝙤𝙣𝙨𝙩𝙖𝙣𝙩𝙚 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙖𝙡𝙢𝙖𝙘𝙚́𝙣, 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙧𝙖𝙨, 𝙥𝙡𝙖𝙣𝙚𝙖𝙘𝙞𝙤́𝙣 𝙮 𝙛𝙞𝙣𝙖𝙣𝙯𝙖𝙨, ya que pueden generar costos ocultos, usar espacio innecesario y afectar la rentabilidad 📦💸.

El presupuesto anual es una herramienta clave para 𝗴𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂𝘀 𝗿𝗲𝗰𝘂𝗿𝘀𝗼𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗲́𝗻 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮𝘀𝗶𝗴𝗻𝗮𝗱𝗼𝘀 y que tu operación cumpla con los objetivos estratégicos 📊✅.

En nuestro próximo 🎤 𝗔𝘀𝗲𝘀𝗼́𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗘𝗹𝗶𝘁𝗲𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀, junto a Samuel Jaramillo Garófalo, experto en planeación y análisis de datos, hablaremos sobre: ✅ 𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗢𝗧𝗜𝗙 de manera efectiva en tu operación. ✅ 𝗤𝘂𝗲́ 𝘃𝗮𝗿𝗶𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗯𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗮𝗿 desde la planeación. ✅ 𝗖𝗮𝘀𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝗻 𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝗢𝗧𝗜𝗙 mejora costos y servicio.

El Cálculo de Pedido Técnico con Revisión Periódica es una de las 𝗺𝗲𝘁𝗼𝗱𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮𝘀 𝗺𝗮́𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻 para garantizar disponibilidad sin incurrir en sobrecostos.

Una reunión S&OP bien estructurada 𝗮𝗹𝗶𝗻𝗲𝗮 𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘀 𝗹𝗮𝘀 𝗮́𝗿𝗲𝗮𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲, toma decisiones basadas en datos y conecta estrategia con ejecución.

𝗔𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗮 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗲𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗗𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗲𝗻 𝘁𝘂 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻

Aprende a gestionar inventarios con alta variabilidad, reducir quiebres y excesos, y tomar mejores decisiones operativas con estrategias avanzadas de planeación.