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Certificación

IMPLEMENTACIÓN DE SALES & OPERATIONS PLANNING

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Certificación en
Sales & Operations Planning

Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP, por sus siglas en inglés) es una metodología de gestión de la cadena de suministro que tiene como objetivo alinear la demanda del mercado con la capacidad de producción y suministro de la empresa.

El proceso de S&OP se enfoca en la integración de la información de ventas, marketing, finanzas, producción y logística para desarrollar un plan de negocio a largo plazo que permita satisfacer la demanda del mercado y mejorar la rentabilidad de la empresa.

La planificación de S&OP es esencial para las empresas que operan en entornos competitivos y cambiantes. Al permitir que la empresa se adapte rápidamente a los cambios en la demanda del mercado, el proceso de S&OP ayuda a mejorar la eficiencia operativa, reducir los costos y aumentar la satisfacción del cliente. Además, también ayuda a establecer una cultura de colaboración y comunicación entre los distintos departamentos de la empresa, lo que puede mejorar la toma de decisiones y la eficacia de la gestión de la cadena de suministro en su conjunto.

¿POR QUÉ UNIRSE A LA PRESENTE CERTIFICACIÓN?

En el transcurso del certificación usted identificará la importancia del proceso de S&OP en la Cadena de Suministro de la empresa y conocer sus potenciales mejoras con la finalidad de impulsar ahorros en la empresa, obteniendo resultados como:

¡ESTE SERÁ TU CONTENIDO DE FORMACIÓN!

Proceso S&OP y detalle de sus pasos

Duración 7.5 Horas
  • Sección 01: Proceso S&OP y sus pasos
  • ¿Qué es S&OP y sus beneficios?
  • Principios básicos del S&OP
  • Jerarquía planeación organizacional
  • Elementos del proceso S&OP
  • Importancia del procesos S&OP en las organizaciones
  • Consumo masivo y su conexión con la cadena logística
  • Sincronización Supply Chain & Comercial
  • Proceso S&OP

Proceso S&OP y detalle de sus pasos

Duración 7.5 Horas

Sección 01: Proceso S&OP y sus pasos

  • ¿Qué es S&OP y sus beneficios?
  • Principios básicos del S&OP
  • Jerarquía planeación organizacional
  • Elementos del proceso S&OP
  • Importancia del procesos S&OP en las organizaciones
  • Consumo masivo y su conexión con la cadena logística
  • Sincronización Supply Chain & Comercial
  • Proceso S&OP

Restricción del plan de Demanda

Duración 09 Horas
  • Sección 01: Restricción del plan de Demanda
  • Comparación de la venta real con lo planeado
  • Revisión del inventario inicial vs inventario final
  • Medición de asertividad del área de ventas
  • Métodos de pronóstico de demanda
  • Los elementos del plan de ventas
  • Generación del plan de demanda y el plan de acción comercial

Restricción del plan de Demanda

Duración 09 Horas

Sección 01: Restricción del plan de Demanda

  • Comparación de la venta real con lo planeado
  • Revisión del inventario inicial vs inventario final
  • Medición de asertividad del área de ventas
  • Métodos de pronóstico de demanda
  • Los elementos del plan de ventas
  • Generación del plan de demanda y el plan de acción comercial

Construcción del plan de Abastecimiento

Duración 09 Horas
  • Sección 01: Construcción del plan de Abastecimiento
  • Diseño del plan maestro del suministro (MSP)
  • Plan de requerimiento de materiales (MRP)
  • Plan maestro de producción (MPS)
  • Planeación de rebasto de inventarios
  • Restricción del plan de demanda
  • Proceso SIPOC para identificar los clientes, entradas y salidas
  • Tablero de control S&OP en Demanda (Incluyendo Demanda Restricción)
  • Tablero de control S&OP en Abastecimiento

Construcción del plan de Abastecimiento

Duración 09 Horas

Sección 01: Construcción del plan de Abastecimiento

  • Diseño del plan maestro del suministro (MSP)
  • Plan de requerimiento de materiales (MRP)
  • Plan maestro de producción (MPS)
  • Planeación de rebasto de inventarios
  • Restricción del plan de demanda
  • Proceso SIPOC para identificar los clientes, entradas y salidas
  • Tablero de control S&OP en Demanda (Incluyendo Demanda Restricción)
  • Tablero de control S&OP en Abastecimiento

Reconciliación integral y cierre de los GAP´S

Duración: 06 horas

Sección 01: Reconciliación integral y cierre de los GAP´s

  • Reconciliación con el plan de demanda
  • Reconciliación con el plan de suministro.
  • Reconciliación con el plan de finanzas.
  • Detectar  y cerrar GAP’s.

Reconciliación integral y cierre de los GAP´s

Duración 7.5 Horas

Sección 1: Reconciliación integral y cierre de los GAP´s

  • Reconciliación con el plan de demanda
  • Reconciliación con el plan de suministro
  • Reconciliación con el plan de finanzas
  • Detectar  y cerrar GAP’s

S&OE

Duración 7.5 Horas
  • Sección 1: S&OE
  • Diferencia de S&OP y S&OE
  • Proceso S&OE
  • Pasos y métricas
  • Beneficios del S&OE en la cadena de suministro.
  • ¿Qué es S&OE?

S&OE

Duración 7.5 Horas

Sección 1: S&OE

  • Diferencia de S&OP y S&OE
  • Proceso S&OE
  • Pasos y métricas
  • Beneficios del S&OE en la cadena de suministro.
  • ¿Qué es S&OE?

Implementación de un proceso S&OP-cambio cultura

Duración 7.5 Horas
  • Sección 1: Implementación de un proceso S&OP-cambio cultural
  • Etapas de implementación de un procesos S&OP
  • Diseño del plan de implementación de un proceso S&OP
  • Control de tareas de S&OP
  • Herramientas prácticas para implementar S&OP
  • Roles dentro de una reunión de S&OP
  • Manual de operaciones y control de S&OP
  • Tablero de control S&OP en el Negocio
  • Pasar de S&OP a IBP

Implementación de un proceso S&OP-cambio cultura

Duración 7.5 Horas

Sección 1: Implementación de un proceso S&OP-cambio cultural

  • Etapas de implementación de un procesos S&OP
  • Diseño del plan de implementación de un proceso S&OP
  • Control de tareas de S&OP
  • Herramientas prácticas para implementar S&OP
  • Roles dentro de una reunión de S&OP
  • Manual de operaciones y control de S&OP
  • Tablero de control S&OP en el Negocio
  • Pasar de S&OP a IBP

Junto a Elitelogis es posible garantizar la optimización y el éxito de las etapas de S&OP como proceso en tu Cadena de Suministro. Aprenderás a mejorar de forma continua todas las funciones con clases en vivo, para que aprendas de forma profesional los contenidos prácticos y aplicables del área de Planeación.

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¿A quién Va dirigido?

Nuestros alumnos generan
feedback con el docente

CERTIFICACIONES A OBTENER

Mediante la certificación Internacional de formación obtendrá conocimientos, los cuales deberán ser aplicados en las evaluaciones realizadas al final de la capacitación.

La calificación obtenida por el alumno viene mediante:

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ESO NO ES TODO..

Preparamos diversos planes de formación académica para que así no se pueda perder de la formación especializada que hemos creado para su expertise.

Módulo Introducción S&OP$455
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PRECIO VALORIZADO EN $455

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Módulo Reconciliación S&OP$645
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PRECIO VALORIZADO EN $645

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Valor en Dolares Americanos

Certificación Internacional Implementación de Sales & Operations Planning$985
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PRECIO VALORIZADO EN $1985

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PROFESIONAL

NUESTRAS CLASES SON FLEXIBLES
Nuestras sesiones son grabadas para así este alineado/a al contenido

LOS MEJORES DOCENTES PARA TU FORMACIÓN

El equipo de Elitelogis se asegura de traer hacia ti a los profesionales que cumplen altamente con los conocimientos y habilidades a cerca de los procesos Logisticos

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SAMUEL JARAMILLO

MSc. Supply Chain Operations
Director académico en Elitelogis

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ERICK LÉON

MSc. Administración de negocios
Gerente de Planeación de Demanda

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CRISTHIAN ARELLANO

Leader Planning and projects
Supply Chain Manager

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ANDRES AYERBE

MSc. Business Administration
Gerente S&OP Región Sur

Capacitarse en Elitelogis representa tener una formación enfocada en resultados 100% aplicables, gracias al aprendizaje que obtienes de Expertos en Proceso S&OP.

Con esta Certificación de tu lado, podrás conseguir:

¿POR QUÉ TOMARLO?

El S&OP (Sales and Operations Planning) es un proceso clave en la gestión de la cadena de suministro de cualquier empresa. Su importancia radica en que permite a las empresas alinear su estrategia comercial con sus operaciones, asegurando que todos los departamentos estén trabajando juntos para cumplir con los objetivos de la empresa.

PROBABLEMENTE, HAS PASADO POR UNA DE ESTAS SITUACIONES EN TU ROL PROFESIONAL

Falta de datos precisos: El proceso de S&OP se basa en la toma de decisiones informadas por datos precisos y actualizados.

Realizas una planificación a corto plazo: Los encargados de S&OP deben tener una visión a largo plazo y trabajar en la planificación estratégica.

Falta de Flexibilidad: Llevándote a la falta de capacidad para adaptarse a los cambios, afectando la eficiencia y rentabilidad.

La falta de seguimiento y revisión: Llevándote a la falta de información sobre el rendimiento de la cadena de suministro

Decídete por un Certificación que si te dé resultados

No importa la situación en la que estés, el área al que pertenezcas o si apenas entras al área de Planeación.

 

Los objetivos de esta Certificación, se basan en contribuir a un mejor conocimiento y asegurar la eficiencia en todas las operaciones relacionadas con tu Planeación.


Con Elitelogis tendrás una formación que te permita
desarrollar las siguientes responsabilidades:

Comprender el concepto de S&OP:
La capacitación debería proporcionar una comprensión clara del concepto de S&OP, incluyendo sus objetivos, procesos y beneficios.

Comprender el concepto de S&OP:
La capacitación debería proporcionar una comprensión clara del concepto de S&OP, incluyendo sus objetivos, procesos y beneficios.

Identificar los diferentes procesos de S&OP
La capacitación debería ayudar a los participantes a identificar los diferentes procesos involucrados en S&OP, como la planificación de demanda, la planificación de oferta, la reconciliación de la demanda y la oferta, y la planificación financiera.

Identificar los diferentes procesos de S&OP:
La capacitación debería ayudar a los participantes a identificar los diferentes procesos involucrados en S&OP, como la planificación de demanda, la planificación de oferta, la reconciliación de la demanda y la oferta, y la planificación financiera.

Conocer las mejores prácticas de S&OP:
La capacitación debería presentar las mejores prácticas de S&OP para que los participantes puedan comprender cómo se implementa el proceso en una organización y cómo puede mejorarse continuamente.

Conocer las mejores prácticas de S&OP:
La capacitación debería presentar las mejores prácticas de S&OP para que los participantes puedan comprender cómo se implementa el proceso en una organización y cómo puede mejorarse continuamente.

Aprender a utilizar herramientas y tecnologías de S&OP:
La capacitación debería proporcionar una orientación sobre las herramientas y tecnologías que se utilizan en el proceso de S&OP, como software de planificación de la cadena de suministro y de análisis de datos.

Aprender a utilizar herramientas y tecnologías de S&OP:
La capacitación debería proporcionar una orientación sobre las herramientas y tecnologías que se utilizan en el proceso de S&OP, como software de planificación de la cadena de suministro y de análisis de datos.

Entender la importancia del trabajo en equipo y la colaboración:
La capacitación debería resaltar la importancia del trabajo en equipo y la colaboración en el proceso de S&OP, ya que implica la colaboración de diferentes departamentos y funciones en una organización.

Entender la importancia del trabajo en equipo y la colaboración:
La capacitación debería resaltar la importancia del trabajo en equipo y la colaboración en el proceso de S&OP, ya que implica la colaboración de diferentes departamentos y funciones en una organización.

NO LO PIENSES MÁS... ESTE ES EL PROGRAMA QUE NECESITAS PARA TU CRECIMIENTO PROFESIONAL.

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Permítenos aclararte estas dudas respecto A LA CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

La Certificación Internacional es:

  • La certificación Internacional con clases en vivo, las cuales podrás revisar la grabación de la clase las veces que quieras, con recursos descargables y editables.
  • La certificación Internacional a actualizado de manera constante con lo más nuevo de la Implementación de Sales & Operations Planning
  • Una certificación Internacional en la cual aprenderás las mejores técnicas para aplicar en tu expertise.
  • La certificación Internacional en la cual desarrollas nuevas habilidades para su posterior aplicación.
  • Una certificación Internacional de formación avalada con Elitelogis y con el respaldo de nuestras alianzas internacionales.

La certificación Internacional NO es:

  • La certificación Internacional de pocos días con enseñanza solo del momento.
  • Una certificación Internacional sin actualizaciones.
  • Enseñanza de trucos que le funcionan a pocas personas.
  • Una Certificación Internacional enfocada en muchas áreas de Supply Chain y no aterriza la información en un solo tema.
  • Una Certificación Internacional de difícil comprensión e implementación de tácticas.

¿Qué incluye LA CAPACITACIÓN?

 MATERIAL DE TRABAJO

EJERCICIOS PRÁCTICOS Y EXÁMENES DE CERTIFICACIÓN

*Se puede tomar sin éxamenes de certificación

CLASES SINCRÓNICAS Y GRABADAS

CERTIFICADOS CON AVAL

Al adquirir uno de los dos certificados tienes la opción de obtener certificarte con

Sales & Operations Planning en la Supply Chain.

¿Quién es Streamline?

Streamline es la plataforma de planificación empresarial, fundada en el 2009, integrada que une la planificación de la demanda, la planificación del suministro, MRP y S&OP con pronósticos basados en IA, simulación dinámica y una implementación 10 veces más rápida.

¿Qué es GMDH Streamline?

Solución local de planificación automática de reabastecimiento de inventario y pronóstico de la demanda en memoria.

Un sólido enfoque de descomposición en series temporales que permite crear un pronóstico de gran precisión estadística que proporciona una base sólida para futuros procesos de planificación de la demanda.

Incorpora efectivamente tecnologías y estrategias modernas de planificación con herramientas de optimización de inventario y proporciona información crucial y oportuna para la toma de decisiones.

¿Quién usa GMDH Streamline?

Comercios
minoristas.

Comercios
mayoristas

Distribuidores

Fabricantes

Y de comercio electrónico que administran entre 10 y 10 millones de SKU (artículos de inventario) en cualquier cantidad de almacenes y canales con un tiempo de entrega de 1 a 365 días.

¿Dónde se puede implementar GMDH Streamline?

Cloud, SaaS, Web, Mac (desktop), Windows (desktop), Windows (local), Linux (local)

PRUEBA GMDH STREAMLINE GRATIS

Reducir los desabastecimientos en 98%. Obtenga una visibilidad completa en tiempo real. Logre la disponibilidad del producto 99%

¿Cuáles son las mejores características que ofrece GMDH Streamline?

Planificación integrada de la demanda y el inventario - previsión de la demanda y planificación del inventario y la reposición, análisis ABC, Informe de KPIs, Tablero de KPIs. Permite garantizar un suministro constante de bienes en toda su cadena de valor.

¿Qué hace Streamline?

Ahorre tiempo dedicado a la planificación

Optimice fácilmente los planes de producción en función de las órdenes de venta o las previsiones de demanda.

Automatizar MRP

Streamline planifique sus requisitos de material y emita órdenes de compra a tiempo.

Enviar a tiempo

Elimine la escasez de material, produzca y envíe a tiempo.

Desbloquea el potencial de la cadena de suministro junto a Elitelogis

BENEFICIOS DE CERTIFICARSE CON ELITELOGIS Y CSCMP

? SOFTWARE ESPECIALIZADO

Los fabricantes, distribuidores y minoristas de todo el mundo confían en Streamline para gestionar más de $3 mil millones en inventario.

  • Automotores
  • Comercio electrónico
  • Farmacéutica
  • Bebidas & Alimentos
  • Moda
  • Metales Primarios
  • Belleza
  • Muebles
  • Accesorios
  • Mejora el nivel de servicio.
  • Reduce stockouts y venta perdida.
  • Reduce stocks y capital de trabajo.
  • Demand and Sales Forecasting
  • Demand Planning
  • Inventory Planning and Optimization
  • Automatic Inventory Replenishment
  • MRP
  • Time Machine
  •  
  • 50-90% ahorro de tiempo en la previsión, planificación y realización de pedidos.
  • 90-98% reducción de las existencias y correspondiente aumento de los ingresos
  • 15-50% reducción del exceso de inventario y 35% mayor rotación de inventario.
  • 10-40X ROI en el primer año. 100% ROI en el primer mes.

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Streamline es la plataforma de planificación empresarial, fundada en el 2009, integrada que une la planificación de la demanda, la planificación del suministro, MRP y S&OP con pronósticos basados en IA, simulación dinámica y una implementación 10 veces más rápida.

¿Qué es GMDH Streamline?

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Un sólido enfoque de descomposición en series temporales que permite crear un pronóstico de gran precisión estadística que proporciona una base sólida para futuros procesos de planificación de la demanda.

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¿Quién usa GMDH Streamline?

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¿Qué hace Streamline?

Ahorre tiempo dedicado a la planificación

Optimice fácilmente los planes de producción en función de las órdenes de venta o las previsiones de demanda.

Automatizar MRP

Streamline planifique sus requisitos de material y emita órdenes de compra a tiempo.

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Elimine la escasez de material, produzca y envíe a tiempo.

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BENEFICIOS DE CERTIFICARSE CON ELITELOGIS Y CSCMP

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  • 50-90% ahorro de tiempo en la previsión, planificación y realización de pedidos.
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¿Tienes dudas antes de unirte?

A continuación, usted encontrará algunas preguntas frecuentes sobre nuestras capacitaciones y nuestras respuestas a esas preguntas.

¿Cuáles son las formas de pago?

Puedes realizar el pago mediante cualquier tarjeta de crédito o débito, al igual que por depósito o transferencia. Luego te llegará un correo con la respectiva factura.

¿Cuándo puedo acceder al curso?

Apenas lo compres, te incluiremos en la base de participantes y en la fecha aledaña al curso te llegará por correo los debidos accesos.

¿Cuánto tardaré en hacer el curso?

El programa te tomará un periodo de uno (1) a tres 3 meses; sin embargo, te recomendamos revisar el calendario para confirmar las fechas específicas.

¿Cuál es la metodología del curso?

La Certificación Internacional usa una metodología orientada a resultados. Para lograrlo, el curso tiene una parte teórica y una parte práctica. Las lecciones están diseñadas para que pongas en acción lo aprendido y comiences a ver resultados desde el principio.

¿Puedo acceder desde varios dispositivos?

Si, el curso es impartido a través de la plataforma de Microsoft Teams. Dicha plataforma permite acceder desde cualquier dispositivo con acceso a internet; sin embargo, tienes que tener en cuenta que el acceso del curso es individual y no puede ser compartida entre varios usuarios. En el caso de que el sistema detecte que se está compartiendo la cuenta, puede proceder al bloqueo de la misma.

¿Tendré soporte a mis dudas con este curso?

Por supuesto. En Elitelogis priorizamos él completó entendimiento de nuestros participantes respecto a los temas tratados durante cada sesión.

¿En qué moneda están los precios?

Todos los precios de los productos están en dólares americanos.

¿Puedo acceder a esta Certificación Internacional desde cualquier país en el que me encuentre?

Sí. Actualmente, nos encontramos en 15 países y nuestras clase son transmitidas a través de la plataforma de Microsoft Teams de forma online en vivo.

¿Quién responderá mis dudas?

Dentro del curso se encuentran una seria de expertos en tu expertise, los mismos que te guiarán durante todo el proceso, resolviendo tus dudas y priorizando tu entendimiento.

¿Qué pasa si me va bien en área de la Supply Chain? ¿También necesito Certificación Internacional?

Sí. La información del área se encuentra en constante actualización, por ello debes mantenerte capacitado, a fin de obtener mejores resultados.

¿Puedo descargar los vídeos del curso?

No, por un tema de política de privacidad no puedes descargar los vídeos del curso. Sin embargo, siempre podrás verlos a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.

¿Tendré certificado de finalización?

En Elitelogis contamos con dos tipos de certificado.

1. por asistencia: Todo participante que haya asistido a todas las sesión podrá recibir el mismo.

2. Por aprobación: El participante tendrá 3 oportunidades en un periodo de tres (3) meses para realizar dicha prueba y obtener su certificado.

¿Este curso es solo para especialistas?

El curso está creado para Gerentes, Jefes de Abastecimiento, Analistas y Especialistas Logísticos; Sin embargo, el programa fue diseñado para desarrollarse desde el nivel principiante hasta avanzado.

¿Necesito experiencia previa para tomar la Certificación Internacional?

No. Esta Certificación Internacional es generada para que comiences desde cero a negociar, gestionar y planificar dentro del área de forma efectiva. Si ya tienes experiencia, encontrarás una manera actualizada de optimizar tus estrategias y habilidades.

¿Qué sucede si no apruebo la Certificación Internacional?

Elitelogis busca la forma eficaz para que nuestros participantes aprueben la Certificación Internacional, por ello se otorga 3 oportunidades para realizar la prueba; sin embargo, al no aprobar las respectivas evaluaciones, se otorgará al participante un certificado por asistencia.

¿Cómo apruebo el curso?

Al finalizar el curso, Elitelogis realiza una evaluación es sobre un total de 100 puntos. Misma que se aprueba luego de la obtención de 60 puntos sobre 100 puntos.

Cuenta con 3 meses para dar la prueba desde el día que finalizan el curso, al igual que con 3 intentos para realizar cada evaluación.

Una vez se complete la prueba y una encuesta de satisfacción, se toma una duración 5 días laborables para generar el certificado digital y dejarlo cargado en nuestra página web.

¿El curso es online?

Sí. Todos los módulos son impartidos en online en vivo, es decir, los participantes se conectan en tiempo real a recibir la clase, las mismas quedan grabadas para aquellos que no pudieron conectarse o desean repetirla.

¿Cuándo inicia el curso?

Te invitamos a conocer las fecha específicas del programa en la siguiente sección. CLICK AQUÍ

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Módulo Reconciliación S&OP$645
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Certificación Internacional Implementación de Sales & Operations Planning$985
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