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COMPRAS ESTRATÉGICAS: HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS

En este taller, explorarás las herramientas y estrategias fundamentales para desarrollar una función de compras estratégica en tu organización.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • La visión de un comprador estratégico
  • Aplicación y Beneficios en la Gestión de Compras estratégicas
  • Gestión de Relaciones con Proveedores: Herramientas y Mejores Prácticas

La correcta implementación de estrategias de compras es crucial para optimizar los costos, asegurar la calidad y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro. Aprende a diseñar e implementar estrategias de compras que impulsen el éxito de tu negocio.

No te quedes atrás y construye tu propio camino hacia el éxito de tu empresa

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CONVIÉRTETE EN COMPRADOR – PLANEADOR APLICANDO HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS

En este taller innovador, aprenderás a dar el salto hacia el futuro de la gestión de compras. Descubrirás cómo convertirte en un Comprador Planeador de última generación mediante la aplicación estratégica de herramientas tecnológicas. Exploraremos juntos las claves para una gestión de compras eficiente y efectiva en el mundo digital

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • ✅ Habilidades requeridas en el nuevo comprador.
  • ✅ Retos actuales en la gestión de compras.
  • ✅ Tendencias y Retos del Comprador-Planeador

El futuro de la gestión de compras está aquí, y las herramientas tecnológicas son tu mejor aliado. Únete a nosotros para descubrir cómo convertirte en un Comprador Planeador 2.0 y liderar con eficacia en la era digital.

¡Es ahora el momento de dar el siguiente paso acompañado de Elitelogis!

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ESTRATEGIAS DE NEGOCIO DESDE EL PERFIL DE UN COMPRADOR EXITOSO

El presente taller aprenderás a planificar una estrategia sólida, desde una visión estratégica, formado tu expertise como negociador experto.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • ✅ El negociador y la estrategia del negocio
  • ✅ Funciones del negociador de abastecimiento
  • ✅ Tipos de negociación
  • ✅ Más estrategia, menos operatividad
  • ✅ Negociaciones difíciles
  • ✅ Ahorros e impactos

Recuerda, en un entorno empresarial en constante evolución, un comprador exitoso demuestra adaptabilidad y flexibilidad. Está preparado para enfrentar desafíos y ajustar las estrategias de adquisición según sea necesario

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DEMUESTRA EL VALOR DEL ROL DE COMPRAS A TU GERENCIA

Prepárate y complementa tus conocimientos junto a Elitelogis, conoce las habilidades y conocimientos que debe desarrollar el rol encargado del área de adquisiciones en una empresa, desde una perspectiva del LIDERAZGO.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

1 clase en vídeo con Martín Otero – Gerente de Compras Grupo CIR, Un PDF descargable, Test de Opción Múltiple y (Certificación Opcional)


¿Qué vas a aprender?

  • Evolución del Proceso de Adquisiciones.
  • Compras Transaccionales vs Compras Estratégicas.
  • Valor de Compras Estratégicas.
  • Transición entre compras transaccionales a estratégicas: estructura organizacional, habilidades y proceso.

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde te pondrás al corriente de las tendencias del mercado y los desafíos a los que se enfrenta este perfil.

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¿CÓMO CONVERTIRSE EN UN PLANIFICADOR DE INVENTARIOS?

Prepárate junto a Elitelogis y conviértete en un Planificador de inventario.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

1 clase en vídeo con MSc. Samuel Jaramillo, Un PDF descargable, el Test de Opción Múltiple y un Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • Principales funciones del Planificador de Inventario
  • ¿Qué hace un Planificador de Inventario?
  • ¿Por qué es importante en la Organización?
  • ¿Cómo convertirse?
  • Habilidades debe tener el perfil

Acompáñanos al presente taller gratuito, donde mejorarás el flujo de efectivo, garantizar el éxito de la planificación de nuevos productos mediante la correcta planificación de tu inventario.

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IMPORTANCIA Y RETOS DE LAS ADQUISICIONES Y COMPRAS DENTRO DE LA SUPPLY CHAIN

Conoce junto a Elitelogis los desafíos que enfrenta el perfil de compras en la Supply Chain.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

1 clase en vídeo con FABRICIO MUIRRAGUI ZAMBRANO & JACKSON ROJO RUEDA, Un PDF descargable, el Test de Opción Múltiple y un Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • Una manera directa al desarrollo en procesos de diálogo y discusión de temas que requieren ser resueltos entre dos o más personas, sin ser conformistas, no cediendo sin criterios profundos y, por el contrario, buscando equidad, justicia y opciones creativas que faciliten acuerdos satisfactorios

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde te pondrás al corriente de las tendencias del mercado y los desafíos a los que se enfrenta este perfil.

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DESAFÍOS Y RETOS DEL PLANEADOR DE DEMANDA

Descubre los mitos y verdades del rol de un Demand Planner, analizar la importancia de este rol dentro del negocio y revisar cuáles son las habilidades requeridas del puesto.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

1 clase en vídeo con Luis Alberto Monzón Ramazzini, Un PDF descargable, el Test de Opción Múltiple y un Certificado de Aprobación


¿Qué vas a aprender?

  • Buena calidad de la información
  • Cultura organizacional orientada al Cliente
  • Alineación de la Estructura, Estrategia, Procesos, Tecnología, y Cultura organizacional
  • Participación de todos los niveles de la empresa en el proceso de la
  • Planificación Estratégica

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde estudiaremos la revolución de los mercados debido a la tecnología, demandando cada vez tiempos de respuestas más rápidos.

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APRENDE LAS BUENAS PRÁCTICAS EN PLANEACIÓN DE DEMANDA

Conoce junto a Elitelogis los mejores tips de planeación de demanda

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

1 clase en vídeo con Ing. Alex Vidal Paredes, Un PDF descargable, el Test de Opción Múltiple y un Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • El proceso de planificación de demanda.
  • Patrones de demanda histórica.
  • Modelos y algoritmos.
  • Uso de tecnología con GMDH Streamline.

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde vamos a comentar sobre buenas prácticas del proceso de planificación de la demanda y como apoyarlas con el uso de una herramienta especializada.

¡Inscríbete para aprender Buenas prácticas en planeación de demanda!

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OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIOS: BALANCE DE EXCESO VS ESCASEZ DE STOCK

 

En este taller, aprenderás a enfrentar uno de los mayores desafíos en la gestión de inventarios: el balance entre el exceso y la escasez de stock. A través de enfoques prácticos y técnicas basadas en datos, descubrirás cómo optimizar tus inventarios para minimizar costos innecesarios sin comprometer la disponibilidad de productos. Al dominar estas estrategias, mejorarás la eficiencia operativa de tu negocio y estarás mejor preparado para adaptarte a las fluctuaciones de la demanda, asegurando un control más preciso y rentable de tu inventario.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión FreeClase en vídeo 
  • En versión Full: Clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Cálculo del Stock Óptimo
  • Impacto del Exceso de Inventario en la Rentabilidad
  • Gestión de la Escasez de Inventario y su Efecto en el Servicio al Cliente

Calcular el stock óptimo es esencial para mantener un equilibrio efectivo en la gestión de inventarios. Comprender el impacto del exceso de inventario en la rentabilidad y aprender a gestionar la escasez te permitirá ofrecer un mejor servicio al cliente. ¡Te esperamos en el taller para descubrir juntos cómo lograrlo!

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RECOMENDACIONES PRÁCTICAS PARA IMPLEMENTAR UN PROCESOS S&OP

En este taller, explorarás los pasos fundamentales para implementar un proceso efectivo de Sales and Operations Planning (S&OP).

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • Estructura del Proceso S&OP
  • Integración de Datos en el proceso S&OP
  • Implementación del proceso S&OP

La correcta implementación del proceso S&OP es fundamental para equilibrar la oferta y la demanda, mejorar la eficiencia operativa y alcanzar la satisfacción del cliente. Aprende a diseñar e implementar procesos de planificación que impulsen el éxito de tu negocio.

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INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO EN LA PLANEACIÓN DE DEMANDA

En este taller, te sumergirás en el apasionante mundo de la gestión de la demanda y descubrirás cómo los indicadores clave de desempeño pueden potenciar tus estrategias de planificación. Aprenderás prácticas efectivas y enfoques probados para optimizar la gestión de la demanda y lograr resultados excepcionales en la administración de inventarios.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Precisión del Pronóstico de Demanda
  • Mejores Prácticas en el proceso de planeación
  • Indicadores Claves en la Planeación de la Demanda

Los indicadores clave de desempeño en la planeación de demanda son fundamentales para alcanzar el éxito en la gestión de inventarios. Aprende a utilizarlos de manera efectiva y lleva tu proceso de planificación al siguiente nivel. ¡Te esperamos en el taller para descubrir juntos cómo lograrlo!

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PLANEACIÓN DE DEMANDA: DESAFIOS, OPORTUNIDADES EN LA IMPLEMENTACIÓN

En este taller dinámico, exploraremos los desafíos y las oportunidades que surgen durante la implementación de la planeación de la demanda. Descubrirás estrategias prácticas para superar obstáculos y aprovechar al máximo las oportunidades en la gestión de la demanda de productos y servicios.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • Fundamentos de la Planeación de Demanda.
  • Desafíos de Planeación de Demanda.
  • Mejores Prácticas: Retos, Acciones y Resultados.

La implementación de la planeación de la demanda puede presentar desafíos, pero también ofrece grandes oportunidades para mejorar la eficiencia y la rentabilidad. Aprende cómo enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en este taller

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ESTRATEGIAS PRÁCTICAS EN PLANEACIÓN DE CÓDIGOS CON ALTA VARIABILIDAD

En este taller, te sumergirás en el desafiante mundo de la planeación de códigos con alta variabilidad. Descubrirás estrategias prácticas y enfoques efectivos para enfrentar este escenario complejo y lograr resultados exitosos en la gestión de inventarios.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Definición de Variabilidad y alta Variabilidad
  • Planeación de Demanada vs Planeación de abastecimiento
  • Recomendaciones prácticas en Planeación de Demanda y Abastecimiento
  • Ejemplo corto de Planeación de Demanda y Abastecimiento

La planeación de códigos con alta variabilidad puede ser un desafío, pero con las estrategias adecuadas, puedes convertirlo en una oportunidad. Aprende a dominar este aspecto crítico de la gestión de inventarios y logra resultados excepcionales.

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PRINCIPIOS EN LA SIMULACION DE INVENTARIOS

En este taller, te sumergirás en el fascinante mundo de la simulación de inventarios, una herramienta poderosa para mejorar la gestión logística.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • Introducción a Planeación de Inventarios
  • Planeación vs Simulación de Inventarios
  • Introducción a la Simulación de Inventarios
  • Ejemplo corto de Simulación de Inventarios en Python

La simulación de inventarios es una herramienta esencial para la gestión logística efectiva. Aprende los principios básicos y cómo aplicar esta técnica para tomar decisiones informadas y mejorar la eficiencia de tu inventario.

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ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DEL INVENTARIO

El presente taller garantizarás mantener los niveles de inventarios adecuados que tu negocio y tamaño de empresa necesita, asegurando el éxito

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Estrategias para reducir el inventario.
  • Estrategia para mejorar la planificación de demanda
  • Estrategia para optimizar planificación de abastecimiento
  • Estrategia para negociación de términos con los proveedores

Acompáñanos al presente taller gratuito y Conoce las estrategias que las empresas de clase mundial usan para reducir inventarios

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APLICA ANALÍTICA AVANZADA TU GESTIÓN DE INVENTARIOS

En este taller, te sumergirás en el mundo de la analítica avanzada aplicada a la gestión de inventarios, fortaleciendo tus habilidades como gestor de inventarios experto.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • Diferencia de planificación de inventarios vs administración de inventarios
  • Importancia de la planificación de inventarios
  • Nuevas tendencias en planificación de inventarios
  • Machine Learning aplicada a planificación de inventarios
  • Ejemplos de Problemas de Indicadores de gestión y su recomendación

En un entorno empresarial dinámico, aquellos que destacan en la gestión de inventarios son los que aprovechan la analítica avanzada para tomar decisiones informadas y estratégicas.

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¿COMO LIDERAR UN PROCESO S&OP?

Conoce junto a Elitelogis los desafíos que enfrenta el perfil de compras en la Supply Chain

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • ¿Qué es un proceso S&OP?
  • ¿Qué NO es un proceso S&OP?
  • ¿Cuáles habilidades tiene un líder de proceso S&OP?
  • Problemas típicos de un proceso S&OP
  • Recomendaciones para mejorar el Proceso S&OP

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde aprenderas a liderar un procesos S&OP

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¿CÓMO PLANIFICAR LA CADENA DE SUMINISTRO?

El presente taller se enfoca en desarrollar tu potencial en el cargo como Planificador de la Supply Chain mediante la Gestión de toda la Cadena de Suministros

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

1 clase en vídeo con MSc. Samuel Jaramillo, Un PDF descargable, el Test de Opción Múltiple y un Certificado de Aprobación


¿Qué vas a aprender?

  • Principales funciones del Planificador de Supply Chain
  • Dificultades y retos del cargo de Planificador de Supply Chain
  • Variables que gestiona el Habilidades del Planificador de Supply Chain
  • ¿Cómo resuelvo los problemas dentro del cargo

Acompáñanos al presente taller gratuito, donde mejorarás la planificación de la Supply Chain

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APRENDE LAS BUENAS PRÁCTICAS EN PLANEACIÓN DE DEMANDA

Conoce junto a Elitelogis los mejores tips de planeación de demanda.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

1 clase en vídeo con Ing. Alex Vidal Paredes, Un PDF descargable, el Test de Opción Múltiple y un Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • El proceso de planificación de demanda.
  • Patrones de demanda histórica.
  • Modelos y algoritmos.
  • Uso de tecnología con GMDH Streamline.

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde vamos a comentar sobre buenas prácticas del proceso de planificación de la demanda y como apoyarlas con el uso de una herramienta especializada.

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¿CÓMO CONVERTIRSE EN UN PLANIFICADOR DE INVENTARIOS?

Prepárate junto a Elitelogis y conviértete en un Planificador de inventario.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

1 clase en vídeo con MSc. Samuel Jaramillo, Un PDF descargable, el Test de Opción Múltiple y un Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • Principales funciones del Planificador de Inventario
  • ¿Qué hace un Planificador de Inventario?
  • ¿Por qué es importante en la Organización?
  • ¿Cómo convertirse?
  • Habilidades debe tener el perfil

Acompáñanos al presente taller gratuito, donde mejorarás el flujo de efectivo, garantizar el éxito de la planificación de nuevos productos mediante la correcta planificación de tu inventario.

¡Es ahora el momento de dar el siguiente paso acompañado de Elitelogis!

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¿CÓMO CONVERTIRSE EN UN DEMAND PLANNER?

Descubre los mitos y verdades del rol de un Demand Planner, analizar la importancia de este rol dentro del negocio y revisar cuáles son las habilidades requeridas del puesto.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

1 clase en vídeo con MSc. Samuel Jaramillo, Un PDF descargable, el Test de Opción Múltiple y un Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • Mitos y verdades de un Demand Planner
  • Qué hace un Demand Planner y su importancia
  • Proceso Natural para convertirse en un Demand Planner

Conoce éste rol primordial de toda cadena de suministros que busca analizar con precisión la demanda del negocio actual y futura..

¡Planificar es como andar en bicicleta. Solo que la bicicleta está en llamas y sin frenos!

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IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓN DE LA SUPPLY CHAIN

En este taller, explorarás los pasos fundamentales para implementar un proceso efectivo de planificación en la cadena de suministro.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Complejidad de una cadena de suministro
  • Proceso de implementación de la cadena de suministro
  • Recomendaciones claves para implementar el proceso de planeación

La correcta planificación en la cadena de suministro es fundamental para la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Aprende a diseñar e implementar procesos de planificación que impulsen el éxito de tu negocio.

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LIDERES DE ALTO RENDIMIENTO EN PROCESO S&OP

En este taller, te adentrarás en las cualidades que definen al líder de alto rendimiento en el proceso de Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP).

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • ¿Qué es un ejecutivo de Alto Rendimiento?
  • En que se enfoca el Proceso S&OP
  • Dificultades del mismo Proceso S&OP
  • Dificultades de cultivar las habilidades requeridas del Líder del Proceso S&OP

El liderazgo sólido es el cimiento de un proceso S&OP exitoso. Aprende a identificar y nutrir a los líderes de alto rendimiento que serán catalizadores de la excelencia en la planificación.

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CADENA DE SUMINISTRO COMO HABILITADOR DE TU ESTRATEGIA DE NEGOCIO

El presente taller gratuito te permitirá comprender la importancia de una cadena de suministro eficiente y cómo puede convertirse en un habilitador clave para el éxito de tu negocio.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • ✅ La Estrategia Operacional
  • ✅ El Origen de la Estrategia del Negocio
  • ✅ La Construcción de Ventaja Competitiva
  • ✅ ORDER QUALIFIERS VS ORDER WINNER

Acompáñanos a este taller gratuito y descubre cómo una cadena de suministro bien estructurada puede ser un habilitador poderoso para lograr tus objetivos comerciales.

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RETOS DE LA GERENCIA EN LA CADENA DE SUMINISTROS

El presente taller aprenderás a como resolver los típicos problemas que le causan perdida a tus operaciones y conocerás como resolverlos desde la perspectiva de una experta que lo ha implementado varias veces.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • ¿Qué es el proceso S&OP? Y como se implementa en tu operación.
  • Típicos problemas en la implementación del proceso S&OP
  • Como abordar la implementación del proceso S&OP y solucionar los problema
  • Mitos comunes, partiendo desde: la Tecnología, Líder del Proceso S&OP, Cultura, Tamaño de Empresa

Recuerda, el proceso S&OP permite que todas las funciones clave de la organización, como ventas, operaciones, finanzas y logística, trabajen de manera colaborativa y coordinada.

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RETOS DE LA GERENCIA EN LA CADENA DE SUMINISTROS

Junto a los expertos de Elitelogis analizaremos cuáles son los retos y desafíos de liderar la Supply Chain, desde una perspectiva panorámica de todos los eslabones de la cadena de suministros.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Retos de la Gerencia de Cadena de Suministros
  • Retos desde la perspectiva personal y empresarial.
  • Retos en el Acompañamiento del negocio

Durante la sesión consideraremos el proceso de planificación, ejecución y control de todas las operaciones, desde el inicio hasta el fin de la Cadena. Desarrollando la ventaja competitiva de su cargo como gerente:

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¿CÓMO LIDERAR UN PROCESO S&OP?

Conoce junto a Elitelogis los desafíos que enfrenta el perfil de compras en la Supply Chain

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • ¿Qué es un proceso S&OP?
  • ¿Qué NO es un proceso S&OP?
  • ¿Cuáles habilidades tiene un líder de proceso S&OP?
  • Problemas típicos de un proceso S&OP
  • Recomendaciones para mejorar el Proceso S&OP

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde aprenderas a liderar un procesos S&OP

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CONSTRUYE TU PROPIO CAMINO HACIA EL ÉXITO COMO GERENTE EN LA CADENA DE SUMINISTROS

Prepárate junto a Elitelogis y conoce que los nuevos tiempos requieren nuevos modelos de negocios en la cadena de abastecimiento

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • 1 clase en vídeo con Ricardo Rodríguez Almeida, Un PDF descargable, el Test de Opción Múltiple y un Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • Principales responsabilidades de un Gerente de Cadena de Suministros.
  • Importancia el Rol de Gerente dentro del negocio.
  • Principales responsabilidades del cargo y como manejarlas.
  • Rol generador de la ventaja competitiva.
  • Habilidades para gestión y optimización de recursos.

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¿CÓMO CONVERTIRSE EN SUPPLY CHAIN MANAGER?

Prepárate junto a Elitelogis y conviértete en Supply Chain Manager.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación


¿Qué vas a aprender?

  • Principales funciones Supply Chain Manager
  • ¿Por qué es importante en la empresa?
  • ¿Cómo convertirse?
  • Habilidades de un Supply Chain manager
  • Proceso Natural para convertirse en un Supply Chain manager

Acompáñanos al presente taller gratuito, donde desarrollaremos tu potencial en el cargo de Supply Chain Manager en base a la experiencia de nuestro profesional.

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BUENAS PRÁCTICAS DE KPI’S DE GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO

Aprende las metodologías que existen para revisar y analizar los indicadores de gestión de la cadena de abastecimiento

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación


¿Qué vas a aprender?

  • Buenas prácticas en la definición de indicadores de gestión de cadena de abastecimiento
  • Buenas prácticas en la revisión de indicadores de gestión de cadena de abastecimiento
  • Buenas prácticas en el análisis de indicadores de gestión de cadena de abastecimiento

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde visitaremos las buenas prácticas para el manejo y la gestión de indicadores dentro de la cadena de suministros..

¡Inscríbete para aprender de KPI’s de gestión de cadena de abastecimiento!

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¿CÓMO LOGRAR UN ABASTECIMIENTO TÉCNICO EN MI NEGOCIO?

Para ti que quieres una buena planificación con resultados de crecimiento y rentabilidad. Traemos hacia ti estos métodos para que puedas potenciar de manera estratégica la planeación de abastecimiento de tu empresa.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación


¿Qué vas a aprender?

  • Reducir desabastecimientos.
  • Optimizar las existencias.
  • Incrementar el flujo de caja a través del flujo de inventario.

Aprende la importancia y cuáles son los componentes claves de la planeación técnica de material.

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IMPLEMENTACIÓN DE UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Aprende utilidades para descubrir como vender la idea a tu empresa de la importancia de la implementación de una cadena de suministros.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
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¿Qué vas a aprender?

  • Introducción a la Cadena de Suministros (Procesos e interacción)
  • Implementación – Roles Claves e Interacción con la compañía
  • Consejos prácticos

Obtén consejos prácticos dentro de la evaluación, proceso de implementación y diseño de una Cadena de Suministros de un experto en el área.

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INTRODUCCIÓN A DATA STORYTELLING

El Storytelling es contar una historia de forma directa, simple y, por qué no, entretenida. Conoce a tu audiencia para transformar y poder generar un cambio.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación


¿Qué vas a aprender?

  • Conocer el negocio en el que estás
  • Establecer correctamente una pregunta
  • Enfocarte en la pregunta
  • Conocer a tu audiencia

Aprende la importancia y cuáles son los componentes claves de la planeación técnica de material.

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¿CÓMO CONVERTIRSE EN UN DEMAND PLANNER?

Descubre los mitos y verdades del rol de un Demand Planner, analizar la importancia de este rol dentro del negocio y revisar cuáles son las habilidades requeridas del puesto.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

1 clase en vídeo con MSc. Samuel Jaramillo, Un PDF descargable, el Test de Opción Múltiple y un Certificado de Aprobación.


¿Qué vas a aprender?

  • Mitos y verdades de un Demand Planner
  • Qué hace un Demand Planner y su importancia
  • Proceso Natural para convertirse en un Demand Planner

Conoce éste rol primordial de toda cadena de suministros que busca analizar con precisión la demanda del negocio actual y futura..

¡Planificar es como andar en bicicleta. Solo que la bicicleta está en llamas y sin frenos!

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¿CÓMO CONVERTIRSE EN COMPRADOR – PLANEADOR?

Analiza la importancia de un Comprador-Planeador dentro del cumplimiento de los objetivos del negocio, revisando las habilidades requeridas del perfil.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación


¿Qué vas a aprender?

  • ¿Qué hace un Comprador-Planeador?
  • ¿Por qué es importante el rol dentro de los negocios?
  • ¿Cómo convertirse en un Comprador-Planeador y sus habilidades?

Conoce el perfil Comprador-Planeador, quien es responsable de gestionar las compras, los requisitos de planificación de materiales, gestionar las relaciones con proveedores, ciclo de vida del producto y el diseño de servicios, entre otras cosas

Emprende este viaje hacia un
perfil altamente demandado!

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REDUCCIÓN DE COSTOS Y TIEMPOS EN LA ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

En este taller, explorarás estrategias efectivas para optimizar la administración logística, reduciendo costos y tiempos sin comprometer la calidad del servicio.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Administración Logística
  • Implementación de tecnologías
  • Mejora de los procesos logísticos.

La eficacia en la administración logística es crucial para la competitividad empresarial. Aprende a implementar prácticas innovadoras que te ayudarán a mejorar la rentabilidad, reducir costos operativos y optimizar los procesos logísticos en tu organización.

¡Es ahora el momento de dar el siguiente paso acompañado de Elitelogis!

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OPTIMIZACION DE RECURSOS Y ESPACIOS EN CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENES

En este taller, descubrirás técnicas probadas para optimizar el uso de tus recursos y maximizar la capacidad de almacenamiento. Aprende cómo implementar sistemas eficientes que te ayuden a gestionar de manera efectiva tus operaciones logísticas y a alcanzar tus objetivos de negocio.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: Clase en vídeo, Material en PDF, Evaluación de Opción Múltiple y Certificado de Participación.

¿Qué vas a aprender?

  • Exploración de técnicas avanzadas de análisis.
  • Análisis de herramientas de optimización avanzada.
  • Revisión de modelos de analítica avanzada.

La optimización de recursos y espacios en centros de distribución es crucial para mejorar la productividad y reducir costos operativos. 

¡Es ahora el momento de dar el siguiente paso acompañado de Elitelogis!

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BUENAS PRÁCTICAS: MANEJO DE TRANSPORTE DE CARGA FRÁGIL

En este taller, descubrirás las mejores prácticas para garantizar la seguridad y la integridad de la carga frágil durante su transporte.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Técnicas de seguridad y protección de la carga frágil
  • Planificación de Rutas y condiciones de transporte.
  • Seguimiento del estado de la carga frágil en tiempo real durante el transporte.

El manejo adecuado de la carga frágil es esencial para evitar daños y asegurar la satisfacción del cliente. Aprende cómo minimizar riesgos, aplicar medidas preventivas y mejorar la eficiencia en el transporte de mercancías delicadas. 

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ANALÍTICA AVANZADA EN LA LOGÍSTICA

En este taller innovador, exploraremos cómo la analítica avanzada está transformando el panorama logístico. Descubrirás cómo aprovechar al máximo el poder de los datos para optimizar tus operaciones, mejorar la eficiencia y ofrecer un servicio excepcional a tus clientes.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: Clase en vídeo, Material en PDF, Evaluación de Opción Múltiple y Certificado de Participación.

¿Qué vas a aprender?

  • Exploración de técnicas avanzadas de análisis.
  • Análisis de herramientas de optimización avanzada.
  • Revisión de modelos de analítica avanzada.

La analítica avanzada es una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia y la rentabilidad en la logística. Únete a nosotros para descubrir cómo puedes aprovechar al máximo esta tecnología y llevar tu empresa al siguiente nivel.

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PASOS PARA OPTIMIZAR LA LOGÍSTICA

En este taller, explorarás los pasos esenciales para optimizar y mejorar la eficiencia en tus operaciones logísticas.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • ¿Qué es optimización de la Logística?
  • Identificación de problemas y GAPs
  • Paso a paso de la mejora continua
  • Recomendación práctica en Logística

La mejora logística es clave para el éxito empresarial. Aprende a identificar oportunidades, implementar soluciones y medir resultados en busca de la máxima eficiencia. 

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¿CÓMO RESOLVER 5 PROBLEMAS DE IMPLEMENTACIÓN DE ÚLTIMA MILLA?

En este taller, descubrirás enfoques prácticos para superar los desafíos comunes al implementar la logística de última milla.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • ¿Qué es logística de última milla?
  • Aspectos que hacen fallar la implementación
  • Principales problemas de la implementación de última milla
  • Consejos y recomendaciones de una para una correcta implementación

La logística de última milla es un componente crítico en la cadena de suministro moderna. Aprende a enfrentar los desafíos con confianza, adoptando soluciones que mejoren la eficiencia y la satisfacción del cliente.

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BUENAS PRÁCTICAS DE MEJORA EN PROCESOS DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

Las buenas prácticas de centros de distribución son un pilar para las empresas, ya que trazan un conjunto de normas para el abastecimiento, la manipulación y el almacenamiento.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Mapeo de Procesos, responsables y hallazgos
  • Herramientas de Mejora Continua (Kaizen, ACR, Hishikawa, 5’s Porques, etc)
  • Recomendaciones de Implementación y Seguimiento
  • Ciclos de Mejora Continúa

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde aprenderás a reducir los costos y el tiempo perdido en su almacén o centro de distribución, asegurando el éxito

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KPI’S PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL TRANSPORTE

En este taller, explorarás cómo los Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) pueden revolucionar la forma en que gestionas el transporte, capacitándote para tomar decisiones informadas y estratégicas. 

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Alcance Indicadores de Transporte: Impacto en la cadena de distribución
  • Indicadores de Costo: Elementos que lo constituyen
  • Indicadores de Eficiencia y Utilización
  • Buenas prácticas y recomendaciones para gestión de indicadores

Los participantes aprenderán a seleccionar y aplicar los KPIs adecuados para mejorar la eficiencia, reducir costos y brindar un servicio de transporte de mayor calidad.

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SOLUCIÓN A LOS GRANDES PROBLEMAS DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

La gestión de transporte es uno de los aspectos que determina el éxito de las operaciones Logística de despachos y acopio de suministros.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Indicadores de Transporte: Impacto en la cadena de distribución
  • Indicadores de Costo: Elementos que lo constituyen
  • Indicadores de Eficiencia y Utilización
  • Buenas prácticas y recomendaciones para gestión de indicadores

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde aprenderás Aumentar la eficiencia de las rutas utilizadas, Desarrollar estrategias controladas.

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CONSTRUYE EL PERFIL DEL GERENTE LOGÍSTICO

La logística es uno de los procesos que genera ventajas competitivas a las empresas, disminuyendo costos y tiempo.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Como se llega a ser un gerente de logística.
  • La complejidad y retos de la gerencia de logística.
  • Las habilidades que debe tener el gerente de logística.
  • La mentalidad y visión del gerente de logística.

Lo más importante es comprender que manejar un proceso logístico efectivo, no solo depende de mejorar el nivel de servicio al clientes y ahorrar costes, sino de optimizar claves para llevar a cabo una estrategia de logística de manera óptima.

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OPERACIÓN INTERNA DE UN DARK STORE

La logística es uno de los procesos que genera ventajas competitivas a las empresas, disminuyendo costos y tiempo.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Análisis del Valor
  • Identificación de los siete tipos de desperdicios para racionalizar el proceso
  • Optimización del uso del recurso humano.

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde revisitaremos los aprendizajes mostrados por Paulina Bravo, Gerente de Operaciones y Logística de Dark Stores en Pedidos Ya.

¡Inscríbete para aprender cómo
operan los Dark Stores!

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¿CÓMO CONVERTIRSE EN UN JEFE LOGÍSTICO?

Descubre los mitos y verdades del rol de un Jefe Logístico, analizar la importancia de este rol dentro del negocio y revisar cuáles son las habilidades requeridas del puesto.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Mitos y verdades de un Jefe Logístico
  • ¿Por qué es importante en el negocio?
  • ¿Cómo convertirse en un Jefe Logístico y sus habilidades?

Las habilidades que requiere un Jefe Logístico son muy específicas y técnicas debido a lo vital que es la logística para el buen funcionamiento de muchas compañías y para la comercialización de los productos y servicios.

Convertirse en un jefe logístico es
un proceso que inicia hoy

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ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS DE LA LOGÍSTICA

Conoce en detalle los tipos de desperdicios que pueden darse en una operación logística y cómo eliminarlos.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Importancia de la reducción del desperdicio logístico
  • Identificación de los siete tipos de desperdicios para racionalizar el proceso
  • Optimización del uso del recurso humano

Acompáñanos en el presente taller donde revisitaremos los aprendizajes mostrados por Edith Villavicencio desde su experiencia y en una posición de Gerente General en DHL para eliminar o reducir los desperdicios de las Operaciones Logística.

¡Es ahora el momento de dar el siguiente paso acompañado de Elitelogis!

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AUTOMATIZACIÓN EN PLANTAS INDUSTRIALES PARA REDUCIR COSTOS

En este taller práctico, te sumergirás en el apasionante mundo de la automatización industrial y su potencial para optimizar procesos y reducir costos en tu planta.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión FreeClase en vídeo. 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Importancia de las interacciones en un ambiente de optimización de procesos productivo
  • Rol de la supervisión en la optimización de los procesos y los costos de transformación
  • Diseño universal en los procesos industriales orientados a la optimización y reducción de costos

La automatización industrial es una herramienta fundamental para aumentar la competitividad y la rentabilidad de tu planta. Aborda este taller y descubre cómo puedes convertirla en tu mejor aliado para optimizar la producción, reducir costos y alcanzar nuevos niveles de éxito.

El líder de producción es el mayor activo de operaciones en una empresa

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DEFINE TU PROYECTO DE MEJORA EN TU OPERACIÓN

Aprende los pasos y los tips Para idear un proyecto de mejora en tu operación eficaz, debes considerar algunas cuestiones.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Definición del problema
  • Análisis del problema
  • Propuestade soluciones
  • Planificació
  • Desarrollo
  • LeccionesAprendidas

La más importante es entender que esta estrategia debe realizarse constantemente, ya que los procesos y operaciones pueden funcionar por un tiempo, pero hay un sinfín de factores que pueden disminuir la calidad de sus resultados.

No te quedes atrás e inicia ahora mismo tu capacitación

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ROL DEL JEFE DE PRODUCCIÓN EN LA VENTAJA COMPETITIVA OPERACIONAL DEL NEGOCIO

Complementa tus conocimientos junto a Elitelogis y conoce los desafíos a los que se enfrenta este perfil en su rol cotidiano para las empresas.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Principales responsabilidades de un jefe de producción
  • Importancia en la manufactura en el negocio
  • Rol generador de la ventaja competitiva en la producción
  • Logrando la ventaja competitiva por la producción

Acompáñanos al presente taller gratuito, donde aprenderás las ventajas competitivas correspondientes a la persona que está al mando de las operaciones diarias de la empresa

El líder de producción es el mayor activo de operaciones en una empresa

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CONVIÉRTETE EN UN SUPERVISOR DE PLANTAS TOTAL

Aprende los pasos, los tips y las anécdotas del camino de un Supervisor de Plantas Industriales Senior.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Revisar los retos, dificultades y miedos durante los primeros años de vida profesional.
  • Analizar las habilidades adquiridas y necesarias de un Supervisor de Plantas TOTAL.
  • Explorar las incertidumbres de los futuros Supevisores de Plantas

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde te preparás integralmente en varias disciplinas para actuar proactivamente ante cualquier actividad que realices.

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CONVERTIRTE EN UN SUPERVISOR DE PLANTAS
TOTAL!

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GESTIÓN DE LAS OPERACIONES EN ESCENARIOS DE ESCASEZ

Aprende los tips y las mejores prácticas de como sobrellevar la escasez de Recursos en las empresas Industriales.

Duración: 02 Horas

Qué incluye:

  • En versión Freeclase en vídeo y  PDF descargable 
  • En versión Full: clase en video, PDF, Test de Opción Múltiple y Certificado de Aprobación.

¿Qué vas a aprender?

  • Líneas principales de acción
  • La importancia de la Liquidez y Reducción de Gastos
  • Generación de Oportunidades

Revisitaremos los aprendizajes mostrados por Jhonatan Patiño desde su experiencia y en una posición de Gerente General para tomar las decisiones claves de la operación a todo nivel y que afectaron también a la continuidad de la Operación Industrial.

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