[TALLER GRATUITO]

Gestión de las Operaciones en Escenarios de Escasez

¡Optimiza tus recursos para sobrellevar escenarios de Escasez!

🔎 Lo que aprenderás

La continuidad del negocio es el nivel de preparación que tiene una empresa para mantener las funciones esenciales tras una emergencia o una interrupción. Estos eventos son variados y pueden incluir vulneraciones de seguridad, desastres naturales, cortes de energía, averías de los equipos o la salida repentina de un empleado clave.

Una capacidad esencial para la asegurar la continuidad de los negocios y de las operaciones industriales se basan en la capacidad de sobreponerse en momentos críticos y adaptarse luego de experimentar alguna situación inusual e inesperada. A todo aquello se le llamaResiliencia.

Nuestro expositor nos presenta un paso a paso comprobado en su escenario de gestión para asegurar la continuidad de las operaciones industriales y lo muestra desde la experiencia real, pero también desde una posición de liderazgo desde el cual tomó un sin número de decisiones estratégicas haciendo de técnicas conocidas, pero aplicadas desde una perspectiva.

Por ejemplo, el expositor indica la importancia de tener claridad de las principales líneas de Acción en las Operaciones y tomar acciones específicas y claras sobre cada una de ellas. Las principales líneas de acción que se indican son las siguientes:

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde revisitaremos los aprendizajes mostrados por Jhonatan Patiño desde su experiencia y en una posición de Gerente General para tomar las decisiones claves de la operación a todo nivel y que afectaron también a la continuidad de la Operación Industrial.

🔎 Objetivos del Taller Gratuito:

  • 📈 Analizar de la práctica en el mundo real de los conceptos de gestión de las operaciones
  • 📈 Revisar las principales líneas de acción para asegurar la continuidad de la operación
  • 📈 Explorar la importancia de las Liquidez y Reducción de Gastos para la Generación de Oportunidades

🔎 ESTRUCTURA

  1.  De la teoría a la práctica
  2.  Líneas principales de acción
  3.  Metodología técnica de Planeación de Abastecimiento
  4.  Líneas principales de acción
  5.  Generación de Oportunidades

🔎 ESTE ES EL CERTIFICADO QUE PUEDES OBTENER

🔎 FACILITADOR

Jhonatan Patiño
Ingeniero Mecánico – MBA con mención en Finanzas – Gerente General en Empresas Industriales – Experiencia en el Sector Automotriz con +15 años

🔎 ¿Cómo me inscribo?

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