💡 Aprenderemos: ✅ Forecasting vs Plan de Demanda ✅ Pasos claves para la construcción del Plan de Demanda ✅ Recomendaciones para la Implementación del Plan de Demanda
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Aprende a establecer el punto de equilibrio ideal en tu almacén, eliminando los costos por exceso de stock y evitando la pérdida de ventas por quiebres de inventario.
En este taller, Recomendaciones prácticas para implementar un Proceso S&OP. no
En este taller, Compras estratégicas: Herramientas y estrategias. no
💡 Descubre estrategias que te permitan establecer rutinas de control, definiendo claramente los indicadores clave de desempeño (KPIs) que se utilizarán para medir la eficiencia y eficacia ✅ Aumenta la agilidad. ✅ Mejora la toma de decisiones. ✅ Potencia tu eficiencia operativa. ¡𝗘𝘀 𝗵𝗼𝗿𝗮 𝗱𝗲 (𝗥𝗲) 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝘁𝘂 𝗱𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼! 👇
En este taller, Reducción de costos y tiempos en la administración logística. no
En este taller, descubrirás cómo dominar el proceso de Indicadores Claves de Desempeño en la Planeación de la Demanda. no
En este taller, descubrirás técnicas probadas para optimizar el uso de tus recursos y maximizar la capacidad de almacenamiento. no
En este taller práctico, aprenderás cómo implementar el proceso de planeación dentro de la cadena de suministro. no
En este taller práctico, aprenderás a establecer las buenas prácticas, estableciendo medidas adicionales que certifiquen la seguridad a la hora de la entrega. no











