Acompáñanos al presente taller gratuito, donde analizaremos aquella figura responsable de dirigir, planificar y coordinar todas las actividades pertenecientes a la producción. Mediante la experiencia de Eddy Richard Honorio, – Jefe de producción
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Con el presente taller garantizarás que tus clientes reciban sus pedidos rápidamente, mejorar el flujo de efectivo, garantizar el éxito de la planificación de nuevos productos, optimizar las estrategias de marketing con un inventario más bajo y mejorando la eficiencia de su cadena de suministro; siendo crucial que mejore el proceso lógico de abastecimiento, así como, […]
El presente taller se enfoca el desarrollar tu potencial en el cargo de Supply Chain Manager mediante la Gestión de toda la Cadena de Suministros.
La función de compras de las empresas ha ido cambiando durante los últimos años. Solo una buena administración permitirá a tu negocio ganar en sostenibilidad y competitividad.
El avance de las tecnologías digitales, comunicacionales y los impactos del COVID han revolucionado y continúa revolucionando los mercados, y las estadísticas mundiales. Un alto porcentaje de las comunicaciones humanas se realizan hoy en día a través de herramientas que usan la Internet.
En el presente taller gratuito visitaremos las buenas prácticas para planeación de demanda por medio de las explicaciones, anécdotas y expertise del Ing. Alex Vidal Paredes, quien posee una experiencia profesional como Profesor en Cadena de Suministros y Consultor Sr para Proaktio en Implementación de Softwares de Planeación de Demanda optimizar procesos operacionales.
Los KPI’s (Key Performance Indicator), conocido también como indicador de desempeño, son una medida del nivel del rendimiento de un proceso. Un KPI es una medida de la actuación de una empresa o de un proceso, utilizado para evaluar la eficacia, la eficiencia y la calidad de todo el proceso o una parte del mismo, o inclusive […]
El presente taller gratuito comenzamos el camino hacia la visión, conocimiento y metodologías que debe conocer y dominar un Supervisor de Plantas TOTAL, por medio de las explicaciones, anécdotas y expertise de Freddy Díaz, quien se ha desarrollado como Líder de Grupo, Supervisor de Operaciones, Jefe de Plantas Industriales por más de 20 años.
Una buena planificación puede hacer o deshacer el crecimiento y la rentabilidad. Algunos analistas dicen que los minoristas pierden hasta $ 1 billón por desabastecimiento anualmente. Sin embargo, muchos minoristas exceden aquellas perdidas hasta en un 50%.
Los compradores- planeadores son imprescindible para el buen funcionamiento de muchas compañías del sector industrial, donde el transporte de mercancías son compradores que también realizan la planificación de materiales.