PROGRAMA SUPERVISORES DE PLANTAS INDUSTRIALES

Producción Planeación Calidad SSO y Mantenimiento

Aprenderán los conceptos y las habilidades para crear flujos de valor ajustados en los procesos de empresa. Las clases explicarán los principios detallados de esta área como matrices conexiones binarias y ciclos de flujo de trabajo eventos de integración tono y otras técnicas para crear flujos de valor ajustados que respaldan la excelencia operativa de la industria.Los participantes aprenderán cómo crear flujo en los entornos de su rol diseñar procesos para ver cuándo se detiene el flujo y desarrollar métodos para recuperar el flujo sin administración.Este programa creado por EliteLogis presenta clases magistrales acompañadas por Expertos (Profesores) altamente calificados para impartir exclusivas sesiones las cuales tienen por contenido:

PROGRAMA SUPERVISORES DE PLANTAS INDUSTRIALES

Producción Planeación Calidad SSO y Mantenimiento

Aprenderán los conceptos y las habilidades para crear flujos de valor ajustados en los procesos de empresa. Las clases explicarán los principios detallados de esta área como matrices conexiones binarias y ciclos de flujo de trabajo eventos de integración tono y otras técnicas para crear flujos de valor ajustados que respaldan la excelencia operativa de la industria.Los participantes aprenderán cómo crear flujo en los entornos de su rol diseñar procesos para ver cuándo se detiene el flujo y desarrollar métodos para recuperar el flujo sin administración.Este programa creado por EliteLogis presenta clases magistrales acompañadas por Expertos (Profesores) altamente calificados para impartir exclusivas sesiones las cuales tienen por contenido:

¿POR QUÉ UNIRSE A ESTE PROGRAMA?

En el transcurso del programa usted aprenderá a realizar un estudio detallado en el área de operaciones de la cadena de suministros de su empresa. Incluyendo todos aquellos elementos que sean indispensables para los procesos de Producción Planeación Calidad SSO y Mantenimiento de la organización.

ESTE SERA TU CONTENIDO DE FORMACIÓN

Sistemas de Manufactura y Administración de la Producción

DURACIÓN: 09 HORAS
    • Análisis de la cadena de suministros
    • La industrialización y la manufactura
    • La meta y la teoría de restricciones
    • Sistemas de producción
    • Lean Manufacturing
    • Planificación de la producción
    • Relación del cliente y proveedores
    • Organización de los procesos productivos
    • Costos de producción
    • Medición del desempeño de procesos productivos
    • Fast response
    • Foro general
    • Preguntas y respuestas
    • Ejercicios de aplicación

SSO y Cuidado del Ambiente

DURACIÓN: 06 HORAS
    • Breve introducción al marco normativo SST
    • Conceptos básicos de seguridad en el trabajo
    • Factores de riesgos
    • Aspectos a considerar en la evaluación de riesgos
    • Liderazgo en seguridad y salud en el trabajo
    • Sistema de Gestión de Seguridad y Salud laboral
    • Acciones correctivas Preventivas y de mejora.
    • Accidente de Trabajo
    • Cumplimiento Legal en SST
    • Riesgo Biológico Mecánico Químico Ergonómico
    • Bioseguridad en centros de Trabajo
    • Taller Gestión de Riesgos Laborales
    • Exposición de trabajos
    • Actividades a cumplir en caso de inspecciones del MDT
    • Foro general
    • Preguntas y respuestas
    • Ejercicios de aplicación

Sistemas de Gestión de Calidad 

DURACIÓN: 09 HORAS
    • Introducción
    • Desarrollo histórico de la calidad
    • Normativas y requerimientos nacionales e internacionales
    • ISO 9001:2015
    • Herramientas fundamentales para el cumplimiento de un sistema de gestión de calidad
    • Técnicas de resolución de problemas
    • Estadística para la calidad
    • Costos de la no calidad
    • Foro general
    • Preguntas y respuestas
    • Ejercicios de aplicación

Gestión del Mantenimiento

DURACIÓN: 09 horas
    • Introducción general al mantenimiento
    • Tipos de mantenimiento y su gestión general.
    • Gestión del mantenimiento predictivo y correctivo
    • Pérdidas en los procesos a causa del mantenimiento
    • Identificación de fallos
    • Introducción al TPM
    • La planificación del mantenimiento relacionado con la producción
    • Identificación y selección de equipos críticos
    • Formación del personal en mantenimiento predictivo
    • Aplicación del mantenimiento autónomo
    • Indicadores de gestión de mantenimiento
    • Foro general
    • Preguntas y respuestas
    • Ejercicios de aplicación

Liderazgo Mandos Medios en Operaciones Productivas 

DURACIÓN: 06 HORAS
    • Las personas imitan a sus lideres (Jefes vs. Lider)
    • Liderazgo (Etapas y estilos)
    • Equipo de alto rendimiento (Metodología GRPI)
    • Habilidad directiva y clima emocional (La gestión del supervisor)
    • Competencias del líder coach (Influencia a través del feedback)

Desarrollo Autónomo Dirigido de Proyecto 

DURACIÓN: 10 horas
    • Tutoría del Facilitador
    • Presentación
    • Calificación del Proyecto

Abastecimiento de Materiales de Producción: MRP y Plan de Producción 

DURACIÓN: 12 HORAS
    • Planificación Agregada de Producción

      • Introducción a la Planificación Agregada de Producción
      • Cálculo de Unidades Agregadas para Planificación de Producción
      • Supuestos y Variables de Problema de la Planificación
      • Agregada de Producción
      • Comparación entre la Demanda Real vs. el Plan de Producción Alcanzable
      • Evaluación y Resolución de Ejercicios de diferentes
      • Estrategias de Producción
    • Introducción al Plan Maestro de Producción (MPS)

      • Estrategias de Operación
      • Registro de Fases de Tiempo
      • Estrategias de Producción Puras: Forma de Operar Ventajas y Desventajas
      • Estrategias de Producción Híbridas: Forma de Operar Ventajas y Desventajas
    • Horizonte de Planeación Fija en MPS

      • Resolución de Heurísticas Simples
      • Resolución de Heurísticas Especializadas
      • Comparación de Métodos de Resolución
    • Planificación de Requerimientos de materiales

      • Fundamentos de Planificación de Requerimiento de Materiales (MRP)
      • Resolución de Plan del MRP
      • Coordinación dentro de la Planificación de Requerimiento de Materiales
      • Resolución de un MRP con optimización Secuencial
      • Resolución de un MRP con optimización Secuencial con restricción de capacidad
      • Resolución de un MRP con optimización simultánea

Sistemas de Manufactura y Administración de la Producción

DURACIÓN: 09 HORAS
  • Análisis de la cadena de suministros
  • La industrialización y la manufactura
  • La meta y la teoría de restricciones
  • Sistemas de producción
  • Lean Manufacturing
  • Planificación de la producción
  • Relación del cliente y proveedores
  • Organización de los procesos productivos
  • Costos de producción
  • Medición del desempeño de procesos productivos
  • Fast response
  • Foro general
  • Preguntas y respuestas
  • Ejercicios de aplicación

SSO y Cuidado del Ambiente

DURACIÓN: 06 HORAS
  • Breve introducción al marco normativo SST
  • Conceptos básicos de seguridad en el trabajo
  • Factores de riesgos
  • Aspectos a considerar en la evaluación de riesgos
  • Liderazgo en seguridad y salud en el trabajo
  • Sistema de Gestión de Seguridad y Salud laboral
  • Acciones correctivas Preventivas y de mejora.
  • Accidente de Trabajo
  • Cumplimiento Legal en SST
  • Riesgo Biológico Mecánico Químico Ergonómico
  • Bioseguridad en centros de Trabajo
  • Taller Gestión de Riesgos Laborales
  • Exposición de trabajos
  • Actividades a cumplir en caso de inspecciones del MDT
  • Foro general
  • Preguntas y respuestas
  • Ejercicios de aplicación

Sistemas de Gestión de Calidad 

DURACIÓN: 09 HORAS
  • Introducción
  • Desarrollo histórico de la calidad
  • Normativas y requerimientos nacionales e internacionales
  • ISO 9001:2015
  • Herramientas fundamentales para el cumplimiento de un sistema de gestión de calidad
  • Técnicas de resolución de problemas
  • Estadística para la calidad
  • Costos de la no calidad
  • Foro general
  • Preguntas y respuestas
  • Ejercicios de aplicación

Gestión del Mantenimiento

DURACIÓN: 09 horas
  • Introducción general al mantenimiento
  • Tipos de mantenimiento y su gestión general.
  • Gestión del mantenimiento predictivo y correctivo
  • Pérdidas en los procesos a causa del mantenimiento
  • Identificación de fallos
  • Introducción al TPM
  • La planificación del mantenimiento relacionado con la producción
  • Identificación y selección de equipos críticos
  • Formación del personal en mantenimiento predictivo
  • Aplicación del mantenimiento autónomo
  • Indicadores de gestión de mantenimiento
  • Foro general
  • Preguntas y respuestas
  • Ejercicios de aplicación

Liderazgo Mandos Medios en Operaciones Productivas 

DURACIÓN: 06 HORAS
  • Las personas imitan a sus lideres (Jefes vs. Lider)
  • Liderazgo (Etapas y estilos)
  • Equipo de alto rendimiento (Metodología GRPI)
  • Habilidad directiva y clima emocional (La gestión del supervisor)
  • Competencias del líder coach (Influencia a través del feedback)

Desarrollo Autónomo Dirigido de Proyecto 

DURACIÓN: 10 HORAS
  • Tutoría del Facilitador
  • Presentación
  • Calificación del Proyecto

Abastecimiento de Materiales de Producción: MRP y Plan de Producción 

DURACIÓN: 12 HORAS

Planificación Agregada de Producción

  • Introducción a la Planificación Agregada de Producción
  • Cálculo de Unidades Agregadas para Planificación de Producción
  • Supuestos y Variables de Problema de la Planificación
  • Agregada de Producción
  • Comparación entre la Demanda Real vs. el Plan de Producción Alcanzable
  • Evaluación y Resolución de Ejercicios de diferentes
  • Estrategias de Producción

Introducción al Plan Maestro de Producción (MPS)

  • Estrategias de Operación
  • Registro de Fases de Tiempo
  • Estrategias de Producción Puras: Forma de Operar Ventajas y Desventajas
  • Estrategias de Producción Híbridas: Forma de Operar Ventajas y Desventajas

Horizonte de Planeación Fija en MPS

  • Resolución de Heurísticas Simples
  • Resolución de Heurísticas Especializadas
  • Comparación de Métodos de Resolución

Planificación de Requerimientos de materiales

  • Fundamentos de Planificación de Requerimiento de Materiales (MRP)
  • Resolución de Plan del MRP
  • Coordinación dentro de la Planificación de Requerimiento de Materiales
  • Resolución de un MRP con optimización Secuencial
  • Resolución de un MRP con optimización Secuencial con restricción de capacidad
  • Resolución de un MRP con optimización simultánea

Junto a Elitelogis es posible garantizar la optimización y el éxito de las fases de Gestión de Operaciones o Supervisión de la cadena de suministro. Aprenderemos a mejorar de forma continua en todas las funciones como Producción Planeación Calidad SSO y Mantenimiento requerido para la Industria.

¿A quién Va dirigido?

Nuestros alumnos generan feedback con el docente

CERTIFICADOS DEL PROGRAMA

Mediante el programa de formación obtendrá conocimientos los cuales deberán ser aplicados en las evaluaciones realizadas al final de la capacitación.

La calificación obtenida por el alumno viene mediante:

 

ESO NO ES TODO…

Preparamos opciones de formación académica para que así no se pueda perder de la formación especializada que hemos creado para su nivel de expertise.

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LOS MEJORES DOCENTES PARA TU FORMACIÓN

El equipo de Elitelogis se asegura de traer hacia ti a los profesionales que cumplen altamente con los conocimientos y habilidades a cerca de las estrategias y tácticas que puede aplicar en el rol cotidiano del encargado de las Gestiones de supervisores en el área de Supply Chain de la empresa.

CRISTINA PADILLA

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INGENIERA INDUSTRIAL – MASTER EN INGENIERÍA DE CALIDAD

EDDY ONORIO

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JEFE DE PRODUCCIÓN EN AGROLMOS

RAÚL LOPEZ

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INGENIERO EN PROCESOS – MAGÍSTER EN GERENCIA EMPRESARIAL

CRISTIAN CHAUCA

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MAGÍSTER EN AMBIENTE

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INGENIERO MECÁNICO – MBA EN FINANZAS

Te enseñamos desde la experiencia para obtener una formación enfocada enresultados 100% aplicados

Con este programa de tu lado podrás conseguir:

ACTUALMENTE en la industria es importante que los líderes de equipos de trabajos operacionales estén preparados PARA EVITAR LOS SIGUIENTES PROBLEMAS.

  • ❌ Poseer un déficit en la organización de los procesos productivos.
  • Mala gestión en Riesgo Laboral.
  • ❌ Falta de feedback al equipo de trabajo.
  • ❌ No tener los objetivos claros en la supervisión.
  • ❌ No establecer o no ejecutar los estándares de Calidad.
  • ❌ Automatizar un proceso sin una posterior mejora.
  • ❌ Generar perdidas económicas.
  • ❌ Falta de equilibrio en las asignaciones de actividades en el equipo de trabajo.

ESTOS SON LOS BENEFICIOS QUE EMPEZARÁS A NOTAR CUANDO DECIDAS FORMARTE EN ELITELOGIS

Muchas veces quisiéramos poder hacer todo nosotros mismos para asegurarnos de no perder el control; sin embargo cuando se tiene un equipo bajo nuestro mando debes ser capaz de confiar y delegar tareas en ellos. La clave está en aprender cómo hacerlo con eficacia.Estos son métodos que conseguirás al aprender e implementar las metodologías validadas y 100% aplicables del “Programa supervisor de Plantas Total” mismas que te permitan cumplir tus objetivos como líder.Por ello creamos este programa enfocándonos en conseguir resultados que optimicen la función de una empresa.Un programa para obtener conocimientos fundamentales para llevar a cabo las operaciones y sacar el máximo provecho de las siguientes actividades:

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TE CONTAMOS UN SECRETO?

En la actualidad en la industria es importante que los líderes de equipos de trabajo estén preparados en varias disciplinas para actuar proactivamente ante cualquier actividad que realicen.

El conocimiento de varias metodologías y herramientas claves para mejorar procesos optimizar recursos y apoyar en el desarrollo de una organización es cada vez más necesario cuando la situación actual demanda mayor competitividad.

Te muestro las actividades que más demandan en tu perfil.

Puedes estar en una de estas dos situaciones:

cometiendo errores u obteniendo beneficios

  • Delegar responsabilidad de poco valor en lugar de compartirla la responsabilidad de alto valor.
  • Permitir la competencia poco sana entre sus colaboradores.
  • No se tienen Objetivos Claros.
  • No establece los estándares de Calidad posterior a definir objetivos.
  • Asumes que tus supervisados siempre están disponibles.
  • Planificación de la Producción poco técnica y sin optimización.
  • Compartiendo responsabilidades de alto valor e impacto para mejorar el trabajo en equipo.
  • Es responsable con la coordinación y entrega del producto final.
  • Garantiza que el supervisado entienda claramente el objetivo asignado.
  • Establecer el cómo lograr el producto final de la forma más óptima posible.
  • Correcta asignación de distribución de carga.
  • Planificación de la Producción poco técnica y sin optimización.

Necesitas una capacitación que te permita desarrollar las siguientes responsabilidades:

Lograr la productividad:

Como supervisor tendrás como meta principal lograr cumplir con los planes producción eficientemente a través de la implementación de distintas estrategias de mejora continua y resolución de problemas.

Lograr la productividad:

Como supervisor tendrás como meta principal lograr cumplir con los planes producción eficientemente a través de la implementación de distintas estrategias de mejora continua y resolución de problemas.

Supervisar un grupo para favorecer la calidad y eficiencia:

La competencia actual obliga a las empresas a ser más rentables y atractivas para sus clientes accionistas y colaboradores. Para que esto se logre es preciso aplicar estrategias que aumenten la calidad a través de la supervisión de producción.

Supervisar un grupo para favorecer la calidad y eficiencia:

La competencia actual obliga a las empresas a ser más rentables y atractivas para sus clientes accionistas y colaboradores. Para que esto se logre es preciso aplicar estrategias que aumenten la calidad a través de la supervisión de producción.

Aumentar el potencial de los colaboradores:

Un buen supervisor tiene la facultad de aprovechar lo mejor de las personas y ser un promotor para su buen desarrollo a nivel empresarial y personal.

Aumentar el potencial de los colaboradores:

Un buen supervisor tiene la facultad de aprovechar lo mejor de las personas y ser un promotor para su buen desarrollo a nivel empresarial y personal.

Controlar los costos: Al implementar diversas estrategias y estas transmitidas a los trabajadores se puede llevar un mejor control de los costos de las operaciones industriales y productivas de la empresa.

Controlar los costos: Al implementar diversas estrategias y estas transmitidas a los trabajadores se puede llevar un mejor control de los costos de las operaciones industriales y productivas de la empresa.

Mejorar la planificación de Producción por medio de optimización:

La planificación de producción es crucial para organizar las operaciones productivas de manera eficiente pero hacerlo con certeza de una optimización de recursos o costos es mucho mejor para las organizaciones.

Mejorar la planificación de Producción por medio de optimización:

La planificación de producción es crucial para organizar las operaciones productivas de manera eficiente pero hacerlo con certeza de una optimización de recursos o costos es mucho mejor para las organizaciones.

El programa es:

  • Un programa con clases en vivo las cuales podrás revisar la grabación de la clase las veces que quieras con recursos descargables y editables.
  • Un programa actualizado de manera constante con lo más nuevo de SUPERVISIÓN Y PLANEACIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES.
  • Un programa en el cual aprenderás las mejores técnicas para aplicar en tu expertise.
  • El programa en el cual desarrollas nuevas habilidades para su posterior aplicación.
  • Un programa de formación avalado con Elitelogis y con el respaldo de nuestras alianzas internacionales.

El programa NO es:

  • Un programa de pocos días con enseñanza solo del momento.
  • Un programa sin actualizaciones.
  • Enseñanza de trucos que le funcionan a pocas personas.
  • Un programa enfocado en muchas áreas de Supply Chain y no aterriza la información en un solo tema.
  • Un programa de difícil comprensión e implementación de tácticas.

¿qué incluye EL programa?

 MATERIAL DE TRABAJO

EJERCICIOS PRÁCTICOS Y APLICABLES

CLASES SINCRÓNICAS Y GRABADAS

CERTIFICADOS CON AVAL

Recibe 1 Certificado Avalado

  • 01 de los 02 Certificados digitales de aprobación con aval de Elitelogis S.A. 
  • El Certificado queda cargado en nuestra página web en el siguiente link:  elitelogis.com/validacion/  
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¿POR QUÉ ESTUDIAR EN LA ESCUELA DE FORMACIÓN ELITELOGIS?

Elitelogis es tu ALIADO de CAPACITACIÓN en LATAM especializado en SUPPLY CHAIN.
Elitelogis cuenta con amplia experiencia en formación especializada y cuenta con el respaldo de todos sus clientes capacitados y sus alianzas internacionales que respaldan nuestra seriedad y calidad como centro de Formación.

Nuestras Áreas de Formación

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¿Tienes dudas antes de unirte?

A continuación usted encontrará algunas preguntas frecuentes sobre nuestras capacitaciones y nuestras respuestas a esas preguntas.

¿Cuáles son las formas de pago?

Puedes realizar el pago mediante cualquier tarjeta de crédito o débito al igual que por depósito o transferencia. Luego te llegará un correo con la respectiva factura.

¿Cuándo puedo acceder al curso?

Apenas lo compres te incluiremos en la base de participantes y en la fecha aledaña al curso te llegará por correo los debidos accesos.

¿Cuánto tardaré en hacer el curso?

El programa te tomará un periodo de uno (1) a tres 3 meses; sin embargo te recomendamos revisar el calendario para confirmar las fechas específicas.

¿Cuál es la metodología del curso?

El programa usa una metodología orientada a resultados. Para lograrlo el curso tiene una parte teórica y una parte práctica. Las lecciones están diseñadas para que pongas en acción lo aprendido y comiences a ver resultados desde el principio.

¿Puedo acceder desde varios dispositivos?

Si el curso es impartido a través de la plataforma de Microsoft Teams. Dicha plataforma permite acceder desde cualquier dispositivo con acceso a internet; sin embargo tienes que tener en cuenta que el acceso del curso es individual y no puede ser compartida entre varios usuarios. En el caso de que el sistema detecte que se está compartiendo la cuenta puede proceder al bloqueo de la misma.

¿Tendré soporte a mis dudas con este curso?

Por supuesto. En Elitelogis priorizamos él completó entendimiento de nuestros participantes respecto a los temas tratados durante cada sesión.

¿En qué moneda están los precios?

Todos los precios de los productos están en dólares americanos.

¿Puedo acceder a este programa desde cualquier país en el que me encuentre?

Sí. Actualmente nos encontramos en 15 países y nuestras clase son transmitidas a través de la plataforma de Microsoft Teams de forma online en vivo.

¿Quién responderá mis dudas?

Dentro del curso se encuentran una seria de expertos en tu expertise los mismos que te guiarán durante todo el proceso resolviendo tus dudas y priorizando tu entendimiento.

¿Qué pasa si me va bien en área de la Supply Chain? ¿También necesito Programa?

Sí. La información del área se encuentra en constante actualización por ello debes mantenerte capacitado a fin de obtener mejores resultados.

¿Puedo descargar los vídeos del curso?

No por un tema de política de privacidad no puedes descargar los vídeos del curso. Sin embargo siempre podrás verlos a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.

¿Tendré certificado de finalización?

En Elitelogis contamos con dos tipos de certificado.

1. por asistencia: Todo participante que haya asistido a todas las sesión podrá recibir el mismo.

2. Por aprobación: El participante tendrá 3 oportunidades en un periodo de tres (3) meses para realizar dicha prueba y obtener su certificado.

¿Este curso es solo para especialistas?

El curso está creado para Gerentes Jefes de Abastecimiento Analistas y Especialistas Logísticos; Sin embargo el programa fue diseñado para desarrollarse desde el nivel principiante hasta avanzado.

¿Necesito experiencia previa para tomar el programa?

No. Este programa es generado para que comiences desde cero a negociar gestionar y planificar dentro del área de forma efectiva. Si ya tienes experiencia encontrarás una manera actualizada de optimizar tus estrategias y habilidades.

¿Qué sucede si no apruebo el programa?

Elitelogis busca la forma eficaz para que nuestros participantes aprueben el programa por ello se otorga 3 oportunidades para realizar la prueba; sin embargo al no aprobar las respectivas evaluaciones se otorgará al participante un certificado por asistencia.

¿Cómo apruebo el curso?

Al finalizar el curso Elitelogis realiza una evaluación es sobre un total de 100 puntos. Misma que se aprueba luego de la obtención de 60 puntos sobre 100 puntos.

Cuenta con 3 meses para dar la prueba desde el día que finalizan el curso al igual que con 3 intentos para realizar cada evaluación.

Una vez se complete la prueba y una encuesta de satisfacción se toma una duración 5 días laborables para generar el certificado digital y dejarlo cargado en nuestra página web.

¿El curso es online?

Sí. Todos los módulos son impartidos en online en vivo es decir los participantes se conectan en tiempo real a recibir la clase las mismas quedan grabadas para aquellos que no pudieron conectarse o desean repetirla.

¿Cuándo inicia el curso?

Te invitamos a conocer las fecha específicas del programa en la siguiente sección. CLICK AQUÍ

Es momento de dar el siguiente paso y desarrollarte profesionalmente en supervisor de plantas industriales

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