(Re)Estructuración de la Planeación de Cadena de Suministros:

Te ayudamos a construir, alinear y reestructurar tus procesos de planeación de la cadena de suministros de acuerdo a los estándares y mejores prácticas.

La planeación no sólo depende de tecnología, personas, liderazgo o procesos, depende de la sinergia de los 4 elementos para que generen un resultado adecuado para su negocio.

Implementación y diseño del Proceso S&OP:

El proceso S&OP es un proceso de alineación de negocio que genera cambios transformacionales a lo largo de toda empresa afectando a la Planeación de Demanda, Planeación Comercial, Planeación de Abastecimiento, consecución de objetivos y visibilidad a lo largo de todo el negocio.

Proceso de Planeación de Demanda

Enfoque definido al proceso de Planeación de demanda para asegurar la capacidad de predicción de demanda del negocio, de colaboración intra/inter- empresarial, así como acompañamiento de cambios, implementacion de tecnología o transiciones.

La planeación de demanda es el origen de correcto Abastecimiento, disponibilidad de inventario y optimizacion del uso de capital de trabajo.

Mejora de Planeación de Abastecimiento

La alineación operacional de las empresas es fundamental para lograr que el Abastecimiento, la Disponibilidad y la Reducción de Inventario sea posible reaccionando a los cambios, volatilidad e incertidumbre de los mercados.

Por medio de personalización, estandarización, entrenamiento e implementación de mejores prácticas, se lleva a la Planeación de Abastecimiento a mejorar Nivel de Servicio, Reducción de Inventarios y Disminución de obsoletos