¿Por qué necesitas éste programa?

Si desea garantizar que sus clientes reciban sus pedidos rápidamente, conservar efectivo, garantizar el éxito de la planificación de nuevos productos, optimizar las estrategias de marketing con un inventario más bajo y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro; entonces es crucial que mejore:

  • la planificación de la demanda,
  • el proceso de pronóstico de su empresa,
  • el proceso lógico de abastecimiento, y
  • el control, seguimiento y direccionamiento de prioridades de la cadena de abastecimiento

Durante el proceso de planificación existe un enorme esfuerzo por una mejor precisión de la demanda, mayor eficiencia en uso de recursos económicos para la inversión en inventario y mejor control en los factores que afectan el resultado final en disponibilidad adecuada y sostenida de inventario.

El programa de capacitación Planner 360° de EliteLogis le enseñará cómo ser más correcto que incorrecto, planificar mejor el negocio y tener en mejor control de los factores inherentes del abastecimiento y demanda.

Durante la capacitación, los facilitadores utilizarán su experiencia de casos reales para proporcionar un conocimiento valioso para empoderar a los participantes, unir departamentos y lograr el consenso. El presente programa está orientado a todas las industrias, en todos los niveles de experiencia.

Los participantes pueden esperar que los conocimientos adquiridos podrán ser inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en la oficina. El participante puede esperar salir del evento con una base más sólida y un kit de herramientas para ejecutar de inmediato.

¿Qué aprenderás con el programas?

01

Reforzar el proceso de Planificación de demanda y al planificador con las herramientas cuantitativas de previsión de demanda para un mejoramiento en el forecasting de la empresa

02

Complementar al planificador con herramientas cuantitativas y de gestión de inventarios aplicables a la mejora de niveles y disponibilidad del inventario

03

Robustecer el proceso de planificación de manufactura por medio de la optimización y herramientas de cuantitativas de requerimiento de materiales

04

Analizar las metodologías para la mejora del plan de demanda, aumento de la disponibilidad inmediata de inventario y mejora de la gestión del inventario

¿Cuál es la metodología?

El programa Planner 360° brinda herramientas técnicas y fundamentales de optimización y cálculos avanzados para la planificación de Demanda, Reaprovisionamiento (Inventarios) y Planificación de la Producción. Estas herramientas técnicas son complementadas con herramientas necesarias para el día a día de un Planificador Senior, desde su posición, actividades y decisiones.

La primera sección es Demand Planner 360°, el cual es un análisis completo a la generación, aplicación y corrección de Proyecciones de Demanda con la aplicación práctica de herramientas cuantitativas de Forecasting. Además, nos permite un alineamiento interdepartamental del plan de demanda con visión enfocada a la estrategia del negocio.

Inventory Planner 360° es la segunda sección, y tiene como objetivo una reducción de niveles de inventario con una mejor (1) cobertura, (2) niveles de servicio y (3) costos frente a variaciones conocidas de demanda/abastecimiento y en escenarios con logísticas/proveedores complicados. Durante el primer y segundo módulo se analiza un gran copilado de herramientas, experiencias y mejores prácticas inmediatamente aplicables.

La tercera sección visita la planificación de la producción en un nivel de detalle que permite al participante aprender escenarios, situaciones o herramientas nuevas. La sección de Production Planner 360° está compuesto de módulos altamente cuantitativos con alto contenido de cálculo avanzado y optimización.

¿Qué incluye el programa?

Horas del programa

72 horas presenciales acompañadas de formación

  • Facilitadores cuidadosamente seleccionados para brindar la mayor de las satisfacciones en cuestión de pedagogía, explicación y conocimiento del área.
  • Experto comprobado, con experiencia implementando y desarrollando a un siguiente      nivel de excelencia las áreas facilitadas.
  • Profesionales con Cuarto Nivel

Certificado

Certificado de Aprobación por 72 horas avalados por la SETEC

  • Material impreso del tema de capacitación
  • Material digital del tema de capacitación
  • Formatos en Excel prácticos con su resolución

Coffee break/almuerzo

¿Para quién es este programa?

  • Coordinadores, analistas, asistentes, auxiliares
  • Técnicos en funciones relacionadas a la Planificación o Planeación de Demanda, Abastecimiento, Reaprovisionamiento y Manejo de Inventarios en ambientes de productos terminado o procesos productivos.

DEMAND PLANNER 360°

Módulo 1. Herramientas Cuantitativas del Forecasting

  • Introducción y Fundamentos del Pronóstico de la Demanda / Forecasting
  • Análisis de Series de Tiempo y Suavizamiento Exponencial
  • Pronóstico de la Demanda: Estacionalidad y Casos Especiales

Módulo 1.2. Rol de Planeación de Demanda en la Estrategia Comercial

  • Planificación estrategica de la cadena de suministros
  • Planificación de demanda integral
  • Administración de la demanda y los ambientes de producción:
  • S&OP – Sales & Operations Planning y el IBP – Integrated Business Planning
  • Comunicación de los planes de demanda
  • CPFR – Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment
  • Caso práctico

INVENTORY PLANNER 360°

Módulo 1.1. Herramientas Cuantitativas para el Abastecimiento de Materiales

  • Fundamentos de Reaprovisionamiento de Inventarios
  • Administración del Inventario: Demanda Determinística y con Entrega No-Instantánea
  • Administración del Inventario: Modelos de Un Período y Quiebres de Stock
  • Administración del Inventario: Modelos de Revisión Continúa
  • Administración del Inventario: Modelos de Revisión Periódica

Módulo 1.2. Análisis Avanzado del Abastecimiento de Materiales

  • Introducción al Rol de Planificación de Inventarios
  • Diagnóstico del Inventario de una empresa
  • Entedimiento del Proceso del Planificación de Inventario
  • Generación de Plan de Abastecimiento sin Restricciones
  • Análisis de Abastecimiento de acuerdo a Restricción y Variaciones
  • Gestión de Excepciones durante Ciclo de Planificación
  • Control y Seguimiento

PRODUCTION PLANNER 360°

Módulo 3.1. Herramientas Cuantitativas para Abastecimiento: MRP y Plan Maestro de Producción

  • Planificación Agregada de Producción
  • Introducción al Programa Maestro de Producción (MPS)
  • Horizonte de Planeación Fija en MPS
  • Planificación de Requerimiento de Materiales

Módulo 3.2. Programación Detallada de Líneas de Producción

  • Introducción de Programación de Líneas de Producción
  • Programación de Líneas de Producción
  •  

¿Como mejorará tu negocio luego de haber adquirido este programa?

  • Generar una previsión de demanda con menor margen de error utilizando el correcto modelo de forecast
  • Lograr una reducción de stock, aumento de disponibilidad de stock y una reducción en los costos relacionados al inventario
  • Generar el Plan de reabastecimiento de stock con base a pronósticos de ventas considerando objetivos de nivel de servicio, políticas de nivel de stock, tiempos de producción de suministro, costos de inventario, entre otros.Aplicar planificación basada en optimización en el proceso de producción para reducir costos de producción y aumentar disponibilidad de inventario.

Testimonios

Casos prácticos

Se han conseguido varias herramientas de apoyo para la labor diaria en la empresa, esto adicional a la adquisión de nuevos conocimientos.

 

Jorge Macías Fajardo
Jefe de Supply Chain / MAGICNEGSA S.A

Combinación de la teoría y práctica

Material muy bien desarollado. Contenido aplicable en industria.

 

Gyorgy Gutiérrez

Subgerente de Analítica & Ciencias de Datos / Coorporación Favorita C.A.

Dinamismo y gran aplicabilidad

Por la practicidad con la que nos enseñan para aplicar las metodologías. Buen nivel de compañeros con quienes se comparte problemas en común y vemos diferentes perspectivas de cómo pudieran resolverse.

Ericka Pérez Tandazo

Subgerente de Analítica & Ciencias de Datos / Alpina

Clientes

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Preguntas frecuentes

El participante tiene las siguientes opciones para confirmar su asistencia al evento.

1.- Acercarse a nuestras oficinas ubicadas en la ciudad de Guayaquil:  Cdla. Guayaquil, Av. Juan Tanca Marengo. Mz 20 Solar #22, piso 3 oficina 9, diagonal al concesionario Chevrolet y en la ciudad de Quito: Pasaje E6, 19 & Andrade Marín y Avenida Eloy Alfaro en donde un ejecutivo asistirá para coordinar la respectiva inscripción

2.- Realizando la inscripción en el link del evento que desea inscribirse  una vez reciba la confirmación de pago uno de nuestros asesores lo contactará.

3.- Contactando a nuestro chat whatsapp o a nuestro correo contacto@elitelogis.com

Cada uno de los módulos ha sido consolidado de tal manera que el participante crezca en conocimiento a medida que toma el siguiente módulo y se recomienda fuertemente que el Programa sea visto como un todo. Sin embargo, el participante pueda tomarlos de manera modular.

Existe descuento por grupos y depende del número de participantes:

  • 2 personas obtienen el 5% de descuento
  • 3 personas obtienen el 10% de descuento

De existir grupos mayores a 5 personas, se puede contactar al siguiente número (link de whatsapp) y correo contacto@elitelogis.com para otorgarle mayor información.

Si, cada facilitador es experto comprobado en el área que facilita, con experiencia comprobada implementando y desarrollando las misma a un siguiente nivel de excelencia.

El perfil de los facilitadores depende del módulo, área de expertise y nivel jerárquico al que se encuentra enfocado el programa o módulo. Los facilitadores cuidadosamente seleccionados para brindar la mayor de las satisfacciones en cuestión de pedagogía, explicación y conocimiento del área.

Perfil ofertado del facilitador:

  • Experto comprobado, con experiencia implementando y desarrollando a un siguiente nivel de excelencia las áreas facilitadas.
  • Profesionales con Cuarto Nivel

De existir inconveniente en la asistencia del participante, se deberá notificar al menos con 72 horas antes del evento.

En el caso de que EliteLogis no reciba la notificación con 72 horas de anticipación EliteLogis se reserva el derecho de retener el 35% del valor de la sesión, esto con la finalidad de cubrir los costos administrativos y logísticos correspondiente a la organización del evento.

En el caso de cancelación o inconveniente de asistencia durante las 24 horas previas al evento, EliteLogis se reserva el derecho de facturar por el 100% de la sesión.

Consulte aquí las políticas comerciales para más información