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VENTANA MODAL CODEA

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

Administración y Mejora del transporte de carga terrestre

VENTANA MODAL CODEA

Administración y Mejora del transporte de carga terrestre

El transporte es la herramienta clave en la cadena de suministro y tiene como función unir físicamente los clientes con los proveedores de un bien, sean materias primas, materiales semi-elaborados o productos terminados, permitiendo de esta manera el flujo de materiales y recursos entre las empresas de la cadena de suministro. Es posible que ya sea momento de actualizar y mejorar la administración del transporte de carga en tu organización, entonces estás en el lugar adecuado.

Esta Certificación Internacional creada por EliteLogis presenta clases magistrales acompañadas por Expertos (Profesores) altamente calificados para impartir exclusivas sesiones, las cuales tienen por contenido:

Administración y Mejora del transporte de carga terrestre

El transporte es la herramienta clave en la cadena de suministro y tiene como función unir físicamente los clientes con los proveedores de un bien, sean materias primas, materiales semi-elaborados o productos terminados, permitiendo de esta manera el flujo de materiales y recursos entre las empresas de la cadena de suministro. Es posible que ya sea momento de actualizar y mejorar la administración del transporte de carga en tu organización, entonces estás en el lugar adecuado.

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¿POR QUÉ UNIRSE A LA PRESENTE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL?

En el transcurso de la Certificación Internacional usted identificará la importancia de la Transporte Terrestre en la empresa y conocer sus potenciales mejoras con la finalidad de impulsar ahorros en la empresa.

¡ESTE SERÁ TU CONTENIDO DE FORMACIÓN!!

Introducción a las Operaciones de Transporte de Carga Terrestre

Duración 03 Horas

Sección 1: Introducción

  • Importancia de operaciones de carga terrestre en el negocio

Sección 2: Transporte terrestre

  • Que vehículos utilizar, variable a considerar, peso, volumetría, etc
  • Cómo medir el desempeño del transportista (Propio y/o tercero)
  • Consideraciones legales
  • A través de una data determinar la conveniencia o no de tercerizar

Sección 3: Transporte como ventaja competitiva

  • Por qué soporte genera ventaja competitiva en el negocio
  • Cómo enfatizar los tipos de transporte en función del tipo descarga
  • KPI necesario para medir desempeño diario
  • Calculo gestión desempeño de una empresa de transporte externo

Introducción a las Operaciones de Transporte de Carga Terrestre

Duración 03 Horas

Sección 1: Introducción

  • Importancia de operaciones de carga terrestre en el negocio

Sección 2: Transporte terrestre

  • Que vehículos utilizar, variable a considerar, peso, volumetría, etc
  • Cómo medir el desempeño del transportista (Propio y/o tercero)
  • Consideraciones legales
  • A través de una data determinar la conveniencia o no de tercerizar

Sección 3: Transporte como ventaja competitiva

  • Por qué soporte genera ventaja competitiva en el negocio
  • Cómo enfatizar los tipos de transporte en función del tipo descarga
  • KPI necesario para medir desempeño diario
  • Calculo gestión desempeño de una empresa de transporte externo

Unitarización Como Óptimizacion de la Carga en Transporte Terrestre

Duración: 03 Horas

Sección 1: Introducción

  • Presentación
  • Alcance del módulo

Sección 2: Proceso de unitarización y cubing

  • Clasificación de Embalajes
  • Procesos de Cubing
  • Procesos de unitarización, confección o embalamiento unitario
  • Volumetría y zonas de guardado
  • Criterios de guardado y almacenamiento por posición

Sección 3: Infraestructura interna y dimensionamiento de módulo base

  • Tipos de estanterías y sistemas de paletización
  • Áreas productivas dentro de un almacén
  • Dimensionamiento de módulo base y cálculo de superficie de almacenamiento

Unitarización como Optimización de la Carga en Transporte Terrestre

Duración 03 Horas

Sección 1: Introducción

  • Presentación
  • Alcance del módulo

Sección 2: Proceso de unitarización y cubing

  • Clasificación de Embalajes
  • Procesos de Cubing
  • Procesos de unitarización, confección o embalamiento unitario
  • Volumetría y zonas de guardado
  • Criterios de guardado y almacenamiento por posición

Sección 3: Infraestructura interna y dimensionamiento de módulo base

  • Tipos de estanterías y sistemas de paletización
  • Áreas productivas dentro de un almacén
  • Dimensionamiento de módulo base y cálculo de superficie de almacenamiento

Cálculo de Tarifario en Transporte de Carga  Terrestre 

Duración: 4.5 horas

Sección 1:  Introducción

  • Conceptos básicos Costos de Transporte

Sección 2: Conceptos básicos de costos de transporte

  • Definición de carga a transportar
  • Definición de Tipo de Transporte a utilizar

Sección 3: Rutas de transporte (Origen-Destino)

  • Redes Viales
  • Definición de rutas de transporte (Origen-Destino)
  • Estaciones de Peajes

Sección 4: Costos operativos del transporte

  • La identificación, clasificación, jerarquización de los intereses
  • Cinco marcos básicos de negociación
  • Negociación basada en intereses
  • Diseño de procesos de negociación
  • Proceso de negociación
  • Caso negociación

Sección 5: Negociaciones Difíciles

  • Costos Operativos
  • Cálculo de Fletes, Estrategias para reducción de costos de Transporte

Cálculo de Tarifario en Transporte de Carga Terrestre

Duración 4.5 Horas

Sección 1: Introducción

  • Conceptos básicos Costos de Transporte

Sección 2: Conceptos básicos de costos de transporte

  • Definición de carga a transportar
  • Definición de Tipo de Transporte a utilizar

Sección 3: Rutas de transporte (Origen-Destino)

  • Redes Viales
  • Definición de rutas de transporte (Origen-Destino)
  • Estaciones de Peaje
 

Sección 4: Costos operativos del transporte

  • Costos Operativos
  • Cálculo de Fletes, Estrategias para reducción de costos de Transporte
 


Tercerización del Transporte de Carga Terrestre

Duración 06  Horas

Sección 1: Introducción

  • Fundamentos de Transporte

Sección 2: Tercerización "outsourcing"

  • Decisiones sobre Transporte
  • Tercerización ("outsourcing")
  • La tercerización como un proceso de selección de técnicas en el transporte

Sección 3: Tercerización en procesos logísticos

  • Criterios a tener en cuenta para la tercerización de procesos logísticos
  • Principales objetivos logísticos en las empresas)
  • Ventajas y desventajas de la tercerización

Sección 4: Implementación de la tercerización

  • Requerimientos para la implementación de la tercerización
  • Análisis de costos y calidad del servicio en la tercerización de transporte
  • Características del transporte contratado

Sección 5: Estrategias para la tercerización el transporte

  • Transporte Multimodal
  • Indicadores de Desempeño Logístico
  • Estrategias para la tercerización de transporte
 

Tercerización del Transporte de Carga Terrestre 

Duración: 06 Horas

Sección 1: Introducción             

  • Fundamentos de Transporte

Sección 2: Tercerización "outsourcing"

  • Decisiones sobre Transporte
  • Tercerización ("outsourcing")
  • La tercerización como un proceso de selección de técnicas en el transporte

Sección 3: Tercerización en procesos logísticos            

  • Criterios a tener en cuenta para la tercerización de procesos logísticos
  • Principales objetivos logísticos en las empresas
  • Ventajas y desventajas de la tercerización            

Sección 4: Implementación de la tercerización

  • Requerimientos para la implementación de la tercerización
  • Análisis de costos y calidad del servicio en la tercerización de transporte
  • Características del transporte contratado

Sección 5: Estrategias para la tercerización el transporte  

  • Transporte Multimodal
  • Indicadores de Desempeño Logístico
  • Estrategias para la tercerización de transporte

Manejo de Flotas Eficientes en el Transporte de Carga Terrestre 

Duración: 7.5 Horas

Sección 1: Gestión y tipos de flota terrestre

  • Tipos de flota terrestre y sus particularidades
  • ¿Qué es la gestión y manejo de flotas?
  • Responsabilidades del gerente de transporte o flota

                              

Sección 2: Gestión administrativa de la flota      

  • Gestión administrativa de una flota
  • Factores que inciden en una gestión eficiente
  • Costos y gestión de mantenimiento de la flota

               

Sección 3: Tecnología para la gestión de flotas

  • Tecnología para la gestión de flotas
  • Ejemplos de uso y experiencia alumnos

 

Sección 4: Torre de control y gestión de carga terrestre      

  • Torre de Control de Flotas y gestión de Transporte de Carga Terrestre
  • KPIs de gestión de flota terrestre

                              

Sección 5: Tips para mejorar la productividad   

  • Tips para mejorar productividad
  • Ejemplos y experiencia alumnos

Manejo de Flotas Eficientes en el Transporte de Carga Terrestre

Duración 7.5  Horas

Sección 1: Gestión y tipos de flota terrestre

  • Tipos de flota terrestre y sus particularidades
  • ¿Qué es la gestión y manejo de flotas?
  • Responsabilidades del gerente de transporte o flota

Sección 2: Gestión administrativa de la flota

  • Gestión administrativa de una flota
  • Factores que inciden en una gestión eficiente
  • Costos y gestión de mantenimiento de la flota

Sección 3: Tecnología para la gestión de flotas

  • Tecnología para la gestión de flotas
  • Ejemplos de uso y experiencia alumnos

Sección 4: Torre de control y gestión de carga terrestre

  • Torre de Control de Flotas y gestión de Transporte de Carga Terrestren
  • KPIs de gestión de flota terrestre

Sección 5: Tips para mejorar la productividad

  • Tips para mejorar productividad
  • Ejemplos y experiencia alumnos
 

Negociación con Proveedores en Transporte de Carga Terrestre

Duración: 03 Horas

Sección 1: Desarrollo y caracterización del transporte de carga  

  • Desarrollo del transporte
  • Caracterización del transporte de carga

Sección 2: Gestión de fletes  

  • Sistemas internacionales de transporte de carga
  • Marco General y perfiles logísticos
  • Gestión de fletes
  • Los costos en transporte
  • Seguros

Sección 3: Cierres de negociación del transporte de carga terrestre      

  • Revisión de perfiles de las operaciones
  • Condiciones de mercado
  • Competencias conversacionales
  • Cierres de negociación

Negociación con Proveedores en Transporte de Carga Terrestre

Duración 0.3  Horas

Sección 1: Desarrollo y caracterización del transporte de carga

  • Desarrollo del transporte
  • ¿Caracterización del transporte de carga?

Sección 2: Gestión de fletes

  • Sistemas internacionales de transporte de carga
  • Marco General y perfiles logísticos
  • Gestión de fletes
  • Los costos en transporte
  • Seguros

Sección 3: Cierres de negociación del transporte de carga terrestre

  • Revisión de perfiles de las operaciones
  • Condiciones de mercado
  • Competencias conversacionales
  • Cierres de negociación
 
 
 

Logística Inversa Como Ventaja Competitiva

Duración: 03 Horas

 

Sección 1: Introducción, aspectos y contractuales de la logística inversa

  • Logística Inversa como ventaja competitiva

Sección 2: Tipos de logística inversa y centros de distribución     

  • Definición de logística Inversa, conceptos claves, tipos, beneficios y costos.
  • Tipos de Logística Inversa de un Centro de Distribución
  • Devolución de Exportación

Sección 3: Logística inversa apoyada de IT y WMS      

  • Cómo apoyar la Logística Inversa usando IT, Ejemplo WMS
  • Aspectos contractuales con cliente para devoluciones y cumplir SLA
  • Devolución cliente
  • Herramientas de control para casos

Logística Inversa como ventaja competitiva

Duración 0.3  Horas

Sección 1: Introducción, aspectos y contractuales de la logística inversa

  • Logística Inversa como ventaja competitiva

Sección 2: Tipos de logística inversa y centros de distribución

  • Definición de logística Inversa, conceptos claves, tipos, beneficios y costos.
  • Tipos de Logística Inversa de un Centro de Distribución
  • Devolución de Exportación

Sección 3: Logística inversa apoyada de IT y WMS

  • Cómo apoyar la Logística Inversa usando IT, Ejemplo WMS
  • Aspectos contractuales con cliente para devoluciones y cumplir SLA
  • Devolución cliente
  • Herramientas de control para casos
 
 
 

Fundamentos del Diseño de Logística de Última Milla

Duración: 4.5 Horas

Sección 1: Introducción a la última milla

  • Definición de última milla
  • Tipos de clientes

Sección 2: Logística de última milla vs tradicional   

  • Logística de última milla vs tradicional
  • Estructura interna: propia y tercerizada
  • Administración de la flota
  • Ejercicios del tema

Sección 3: Definición y características de B2B y B2C-ecommerce       

  • Definición y características de B2B y B2C
  • Empresas B2B y B2C: e-commerce vs tradicional
  • Ventajas del modelo B2B y B2C
  • Caso de estudio
  • Tendencias mundiales sobre el crecimiento de Q-commerce

Sección 4: Distribución de última milla con tecnología       

  • Trazabilidad y optimización
  • Planificación y sistemas de rutas
  • Taller Demostrativo

Fundamentos del Diseño de Logística de Última Milla

Duración 7.5  Horas

Sección 1: Introducción a la última milla

  • Definición de última milla
  • Tipos de clientes

Sección 2: Logística de última milla vs tradicional

  • Logística de última milla vs tradicional
  • Estructura interna: propia y tercerizada
  • Administración de la flota
  • Ejercicios del tema

Sección 3: Definición y características de B2B y B2C-ecommerce

  • Definición y características de B2B y B2C
  • Empresas B2B y B2C: e-commerce vs tradicional
  • Ventajas del modelo B2B y B2C
  • Caso de estudio
  • Tendencias mundiales sobre el crecimiento de Q-commerce

Sección 4: Distribución de última milla con tecnología

  • Trazabilidad y optimización
  • Planificación y sistemas de rutas
  • Taller Demostrativo
 
 

KPI's de Transporte de Carga Terrestre

Duración 0.6 Horas

Sección 1: Introducción a los kpi´s de transporte de caga terrestre

Introducción

Alcance de los indicadores de Transporte

Sección 2: Indicadores de costos de operación

Indicadores de Costo

Indicadores de eficiencia y utilización

Sección 3: Indicadores de índices de pedido

Indicadores de calidad

Indicadores de seguridad vial

Sección 4: Tableros de control

Buenas prácticas para la gestión del transporte

Recomendaciones

KPI's de Transporte de Carga Terrestre

Duración 0.6 Horas

Sección 1: Introducción a los kpi´s de transporte de caga terrestre

Introducción

Alcance de los indicadores de Transporte

Sección 2: Indicadores de costos de operación

Indicadores de Costo

Indicadores de eficiencia y utilización

Sección 3: Indicadores de índices de pedido

Indicadores de calidad

Indicadores de seguridad vial

Sección 4: Tableros de control

Buenas prácticas para la gestión del transporte

Recomendaciones

Optimización de Rutas en Transporte de Carga Terrestre

Duración: 7.5 Horas

Sección 1: Perfil del planificador y función del Inventario

  • Responsabilidades y principales funciones del planificador
  • Habilidades requeridas para el planificador
  • Concepto de Inventario
  • Importancia de mantener Inventario
  • Tipos de Inventario: Según su forma, función
  • Costos de Inventarios, Almacenamiento y de penalidad de escasez o desabastecimiento
  • Sección 2: Cálculo de cantidad de pedido con EOQ
  • Modelo y Supuesto del modelo EOQ
  • Costos asociados al modelo al modelo EOQ
  • Trade-Off de costos y Fórmulas del modelo EOQ
  • Inclusión del tiempo de espera a modelo EOQ
  • Políticas de revisión continua
  • Ejemplo: Modelo EOQ
  • Ejercicio: Modelo EOQ con pequeño cambio
  • Ejemplo: Sensibilidad del Modelo EOQ

Sección 3: Forecasting: Conceptos y técnicas

  • Conceptos claves de Forecasting, Demanda Dependiente e Independiente
  • Clasificación de los métodos de pronósticos
  • Series de Tiempo y sus patrones
  • Pasos para realizar un forecast con series de tiempo
  • Métodos de Pronósticos para resolución de series de tiempo estacionarios
  • Medidas de error de pronósticos de series de tiempo
  • Optimización de Métodos de Pronósticos por medio de medidas de errores absolutos
  • Ejemplo: Cálculo de Medidas de error
  • Ejercicio 1: Primer método de Pronósticos de series de tiempo estacionarios
  • Ejercicio 2: Segundo método de Pronósticos de series de tiempo estacionarios
  • Ejercicio 3: Optimización de Parámetros del 2do método de Pronósticos de series de tiempo estacionarios
  • Ejercicio 3: Cálculo de Medidas de error con condicionales

Sección 4: Formulación del Stock de Seguridad

  • Función del Stock de Seguridad
  • Componentes del Stock de Seguridad
  • Administración y Análisis de niveles de servicio
  • Clasificación ABC del inventario
  • Comprendiendo realmente el Stock de Seguridad
  • Escalamiento del Stock de Seguridad con el Tiempo de Entrega
  • Ejemplo: Nivel de servicio vs Valor Stock vs Valor de Ventas Perdidas
  • Ejemplo: Cálculo del Tiempo de Entrega
  • Ejercicio 1: Cálculo de la Clasificación ABC del Inventario
  • Ejercicio 2: Cálculo y análisis del Stock de seguridad
  • Ejercicio 3: Cálculo y análisis del Stock de seguridad con escalamiento de tiempo de entrega

Sección 5: Manejo de Base de Datos en Excel

  • Fórmulas condicionales tales como Sumar.Si, Sumar.Si.Conjunto, Contar.Si y Contar.Si.Conjunto aplicadas a la Planeación
  • Aplicación de Filtros y Filtros avanzados en base de Inventarios y Proyección de Ventas
  • Uso de fórmulas BuscarV y BuscarH para unir bases de datos de Inventarios y Proyección de Ventas
  • Edición, corrección y manejo de base de datos de forma masiva
  • Ejercicio: Aplicación de fórmulas y trucos directamente en bases de datos de Inventarios y Proyección de Ventas

Sección 6: Segmentación y clasificación en Planeación

  • Clasificación y Análisis del ABC del Inventario
  • Metodología de segmentación de la demanda histórica
  • Ejercicio 1: Aplicación de fórmulas, parametrización y análisis de Clasificación ABC de inventarios para base de +300 SKUs
  • Ejercicio 2: Aplicación de fórmulas, parametrización y análisis de segmentación de la demanda histórica para base de +300 SKUs

Sección 7: Ejercicio Práctico de Construcción de un Planificador de Materiales

  • Revisión del Proceso del abastecimiento
  • Esquema de selección un modelo estadístico
  • Política de Revisión periódica en la planeación de abastecimiento
  • Formulación de tipos de inventarios relevantes para la planeación de abastecimiento
  • Ejercicio 1: Proyección Estadística de Demanda a +300 SKUs con modelos de Pronósticos de series de tiempo estacionarios
  • Ejercicio 2: Formulación, Selección y Proyección de Ventas considerando el “mejor” modelo estadístico
  • Ejercicio 3: Cálculo de tipos de inventarios relevantes para la planeación de abastecimiento a base de +300 SKUs
  • Ejercicio 4: Análisis, parametrización y optimización de inventarios

Junto a Elitelogis es posible garantizar la optimización y el éxito de las fases de Administración y Mejora del transporte de carga terrestre. Aprenderás a mejorar de forma continua todas las funciones con clases en vivo, para que aprendas de forma profesional los contenidos prácticos y aplicables del área logística.

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A QUIENES NOS DIRIGIMOS:

En funciones relacionadas con la logística, bodegas, manejo de inventarios, compras, almacenamiento, distribución y transporte de la empresa.

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Mediante la certificación Internacional de formación obtendrá conocimientos, los cuales deberán ser aplicados en las evaluaciones realizadas al final de la capacitación.

La calificación obtenida por el alumno viene mediante:

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Para saber el momento adecuado para aplicar las técnicas e gestión de tu logística es necesaria tu formación con Elitelogis.
Tal vez no te sea fácil, sin embargo, te enseñamos que: EL CAMBIO SÍ ES POSIBLE, siempre y cuando sigas el proceso impartido por nuestros proesionales.
Hemos logrado contruir un equipo con personas especializadas en tu área de interés, quienes están comprometidos en formarte como un profesional y brindarte una formación completa.

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El equipo de Elitelogis se asegura de traer hacia ti a los profesionales que cumplen altamente con los conocimientos y habilidades a cerca de los procesos Logisticos..

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CESAR ROJAS

MSc. en Supply Chain Management
Gerente de Operaciones

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ELKIN PEÑUELA

MSc. Dirección de Logística
Gerente Logística

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JUAN CARLOS RAYA

MSc. Business Administration
Head of Operations

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JOSE VALLEJO

Industrial Mechanical Engineer
Electromechanical Maintenance

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GUSTAVO OCAMPO

MSc. en Supply Chain and Logistics
Supply Chain Manager

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CARLOS ARELLANO

MSc. Logística y transporte
Jefe de Operaciones Logísticas

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JOSÉ MONDRAGÓN

Especialista en logística
Director de Logística y Operaciones

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¿POR QUÉ DEBE ADMINISTRAR CORRECTAMENTE LA LOGÍSTICA DE SU TRANSPORTE DE CARGA TERRESTRE?

La mayor importancia de la logística de transporte está en el hecho de que se trata de un proceso que determina la eficiencia de la empresa. Esto se debe a que el transporte logístico es el que asegura que la mercancía llegue al consumidor en el lugar y momento correctos.

De esta manera, el éxito de la compañía está en manos del transporte logístico, debido a que este es el que hace que la mercancía recorra todas las etapas de la cadena de suministro, incluso hasta la etapa de entregas de última milla.

PROBABLEMENTE, HAS PASADO POR UNA DE ESTAS SITUACIONES EN TU ROL PROFESIONAL

  • Congestiones que afectan el proceso de logística en el transporte.

  • No tener en cuenta las características de la mercancía a entregar.

  • No tener en cuenta ciertos factores que influyen en el transporte de carga terrestre

  • No elegir correctamente el sistema de gestión del transporte

  • No saber dónde está tu mercancía es un punto negro en tu logística debido a la falta de trazabilidad

  • No tener en cuenta la logística inversa del transporte de mercancía.

  • Dificultad para calcular costes en la gestión del transporte de carga terrestre.

Elige la estrategia de logística adecuada a las necesidades de tu almacén

EN ELITELOGIS TE MOTIVAMOS A DAR EL SIGUIENTE PASO AL ÉXITO DE LA SUPPLY CHAIN

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La Certificación Internacional es:

  • La certificación Internacional con clases en vivo, las cuales podrás revisar la grabación de la clase las veces que quieras, con recursos descargables y editables.
  • La certificación Internacional a actualizado de manera constante con lo más nuevo de la Administración y mejora del transporte de carga terrestre.
  • Una certificación Internacional en la cual aprenderás las mejores técnicas para aplicar en tu expertise.
  • La certificación Internacional en la cual desarrollas nuevas habilidades para su posterior aplicación.
  • Una certificación Internacional de formación avalada con Elitelogis y con el respaldo de nuestras alianzas internacionales.

La certificación Internacional NO es:

  • La certificación Internacional de pocos días con enseñanza solo del momento.
  • Una certificación Internacional sin actualizaciones.
  • Enseñanza de trucos que le funcionan a pocas personas.
  • Una Certificación Internacional enfocada en muchas áreas de Supply Chain y no aterriza la información en un solo tema.
  • Una Certificación Internacional de difícil comprensión e implementación de tácticas.

¿Qué incluye LA CAPACITACIÓN?

 MATERIAL DE TRABAJO

EJERCICIOS PRÁCTICOS Y EXÁMENES

CLASES SINCRÓNICAS Y GRABADAS

CERTIFICADOS CON AVAL

Recibe 2 Certificados Avalados

  • 01 Certificado digital de aprobación con aval de Elitelogis S.A. 
  • 01 Certificado directamente por The Chartered Institute of Logistics and Transport, el reconocimiento de CILT International Certificate in Logistics and Transport
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

¿QUIÉN ES CILT?

Organismo colegiado para profesionales involucrados en el movimiento de bienes y personas, y sus cadenas de suministro asociadas. Brindando desarrollo profesional, información relevante, trabajo en red y reconocimiento profesional. Es la voz líder internacional para la cadena de suministro, logística y transporte. Apoya a los profesionales que planifican el traslado, distribución de materia prima y almacenamiento de las mercancías de forma segura.

¿POR QUÉ NECESITAS CONOCERLOS?

El transporte y la logística son facilitadores clave para el desarrollo económico y laprosperidad del mundo. Ellos dictan cómo llega a su destino, cómo obtiene susproductos, cómo cumple con el pedido de su cliente, cómo hace su negocio.

Apoyando a los profesionales que planifican las carreteras, conducen los camiones, traen las materias primas y almacenan las mercancías de forma segura. Somos la voz internacional líder en cadena de suministro, logística y transporte.

¿POR QUÉ CERTIFICARSE CON CILT?

? ¿POR QUÉ CERTIFICARSE CON CILT?

¿POR QUÉ CERTIFICARSE CON CILT?

¿Qué haceN?

  • Creamos los programas correctos: También establecemos las metas correctas. Tanto dentro como fuera de nuestra profesión, somos vistos como el organismo profesional líder a nivel mundial.
  • Nuestros planes: Estamos creando un modelo sólido de crecimiento basado en el desarrollo regional. Estamos agregando nuevas sucursales de países e identificando mercados clave para la expansión.
  • Nuestros servicios para nuestros miembros: Nos apasiona nuestra educación y los servicios de membresía. Nos esforzamos por fortalecerlos y mejorarlos. Compartimos las mejores prácticas y aprendizajes en toda nuestra familia global y fomentamos la participación y el avance en todos los niveles.
  • Nuestra gente: Nuestro objetivo es dar un liderazgo sólido y positivo al Instituto. Hemos creado un equipo talentoso para seguir desarrollando nuestra organización.

 ¿Qué MUESTRAN?

Estos principios impulsan nuestros comportamientos.

  • Abrazando el liderazgo global: Pensamos y actuamos como líderes globales de nuestra profesión y nuestra industria.
  • Demostración de profesionalismo: Establecemos altos estándares en el campo de la logística y el transporte y nos adherimos a ellos.
  • Fomentar la diversidad: Buscamos activamente la participación de todos en nuestra industria independientemente de sus habilidades, edad, género o nacionalidad.
  • Ser apasionado: Nuestra energía vibrante y nuestra actitud progresista son clave en nuestro impulso de crecimiento.
  • Convertirse en una familia: Somos 'juntos más fuertes' como organismo de membresía y como líder en nuestra industria. Actuamos como una familia global.

 Beneficios de formarse con CILT

¿Cuál es la metodología de la evaluación CON CILT?

PROCESO DE REVISIÓN DEL EXAMEN PARA OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN

DATOS CLAVES DE LOS EXÁMENES DE LA CERTIFICACIÓN CON CILT

  • 1 Examen
  • 3 Horas /Examen
  • Preguntas Tipo Ensayo
  • 1 año para rendir 1 exámen
  • Examen en español

DATOS CLAVES DE LA CERTIFICACIÓN CON CILT

  • Límite de 1 año para rendir el examen.
  • La certificación internacional no tiene vigencia.
  • El examen es realizado en EL IDIOMA español.
  • El certificado es Digital
  • El certificado es emitido en inglés

Material y Certificado

¿QUÉ ES DRIV.IN?

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Con la planificación de rutas puedes aumentar el nivel de servicio a tus clientes al cumplir con las entregas en tiempo y forma. También puedes lograr ahorros de hasta 30% en los costos de transporte al optimizar tus rutas.

MONITOREO

Monitorear en tiempo real lo que hacen tus conductores y toma acciones concretas ante las desviaciones de lo planificado para no afectar a tus clientes.

REPORTES

Conoce información acerca de tus conductores y clientes que han permanecido ocultos hasta ahora. Esto cierra un ciclo virtuoso al retroalimentar estas métricas en la planificación.

APLICACIÓN MÓVIL

Envía las rutas a tus conductores con toda la información necesaria para realizar entregas perfectas y recoge toda la información del despacho en tiempo real (fotos, firma digital y mucho más).

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A continuación, usted encontrará algunas preguntas frecuentes sobre nuestras capacitaciones y nuestras respuestas a esas preguntas.

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¿Cuándo puedo acceder al curso?

Apenas lo compres, te incluiremos en la base de participantes y en la fecha aledaña al curso te llegará por correo los debidos accesos.

¿Cuánto tardaré en hacer el curso?

El programa te tomará un periodo de uno (1) a tres 3 meses; sin embargo, te recomendamos revisar el calendario para confirmar las fechas específicas.

¿Cuál es la metodología del curso?

La Certificación Internacional usa una metodología orientada a resultados. Para lograrlo, el curso tiene una parte teórica y una parte práctica. Las lecciones están diseñadas para que pongas en acción lo aprendido y comiences a ver resultados desde el principio.

¿Puedo acceder desde varios dispositivos?

Si, el curso es impartido a través de la plataforma de Microsoft Teams. Dicha plataforma permite acceder desde cualquier dispositivo con acceso a internet; sin embargo, tienes que tener en cuenta que el acceso del curso es individual y no puede ser compartida entre varios usuarios. En el caso de que el sistema detecte que se está compartiendo la cuenta, puede proceder al bloqueo de la misma.

¿Tendré soporte a mis dudas con este curso?

Por supuesto. En Elitelogis priorizamos él completó entendimiento de nuestros participantes respecto a los temas tratados durante cada sesión.

¿En qué moneda están los precios?

Todos los precios de los productos están en dólares americanos.

¿Puedo acceder a esta Certificación Internacional desde cualquier país en el que me encuentre?

Sí. Actualmente, nos encontramos en 15 países y nuestras clase son transmitidas a través de la plataforma de Microsoft Teams de forma online en vivo.

¿Quién responderá mis dudas?

Dentro del curso se encuentran una seria de expertos en tu expertise, los mismos que te guiarán durante todo el proceso, resolviendo tus dudas y priorizando tu entendimiento.

¿Qué pasa si me va bien en área de la Supply Chain? ¿También necesito Certificación Internacional?

Sí. La información del área se encuentra en constante actualización, por ello debes mantenerte capacitado, a fin de obtener mejores resultados.

¿Puedo descargar los vídeos del curso?

No, por un tema de política de privacidad no puedes descargar los vídeos del curso. Sin embargo, siempre podrás verlos a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.

¿Tendré certificado de finalización?

En Elitelogis contamos con dos tipos de certificado.

1. por asistencia: Todo participante que haya asistido a todas las sesión podrá recibir el mismo.

2. Por aprobación: El participante tendrá 3 oportunidades en un periodo de tres (3) meses para realizar dicha prueba y obtener su certificado.

¿Este curso es solo para especialistas?

El curso está creado para Gerentes, Jefes de Abastecimiento, Analistas y Especialistas Logísticos; Sin embargo, el programa fue diseñado para desarrollarse desde el nivel principiante hasta avanzado.

¿Necesito experiencia previa para tomar la Certificación Internacional?

No. Esta Certificación Internacional es generada para que comiences desde cero a negociar, gestionar y planificar dentro del área de forma efectiva. Si ya tienes experiencia, encontrarás una manera actualizada de optimizar tus estrategias y habilidades.

¿Qué sucede si no apruebo la Certificación Internacional?

Elitelogis busca la forma eficaz para que nuestros participantes aprueben la Certificación Internacional, por ello se otorga 3 oportunidades para realizar la prueba; sin embargo, al no aprobar las respectivas evaluaciones, se otorgará al participante un certificado por asistencia.

¿Cómo apruebo el curso?

Al finalizar el curso, Elitelogis realiza una evaluación es sobre un total de 100 puntos. Misma que se aprueba luego de la obtención de 60 puntos sobre 100 puntos.

Cuenta con 3 meses para dar la prueba desde el día que finalizan el curso, al igual que con 3 intentos para realizar cada evaluación.

Una vez se complete la prueba y una encuesta de satisfacción, se toma una duración 5 días laborables para generar el certificado digital y dejarlo cargado en nuestra página web.

¿El curso es online?

Sí. Todos los módulos son impartidos en online en vivo, es decir, los participantes se conectan en tiempo real a recibir la clase, las mismas quedan grabadas para aquellos que no pudieron conectarse o desean repetirla.

¿Cuándo inicia el curso?

Te invitamos a conocer las fecha específicas del programa en la siguiente sección. CLICK AQUÍ

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