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KPI'S DE SUPPLY CHAIN

PROGRAMA KPI’S DE SUPPLY CHAIN


Los KPI (Key performance indicators) o métricas de desempeño son indicadores de rendimiento utilizados por empresas para medir, visualizar, optimizar actividades y procesos específicos dentro de las operaciones logísticas, siendo el único medio de tomar el pulso a su rendimiento y llevar a cabo una buena monitorización supply chain. Algunos de los KPI’s que se proponen en el transcurso del programa, son muestra de que, prácticamente cualquiera de las acciones que se desarrollan a lo largo y ancho del supply chain, de extremo a extremo, son susceptibles de medición.

Este programa creado por EliteLogis presenta clases magistrales acompañadas por Expertos (Profesores) altamente calificados para impartir exclusivas sesiones, las cuales tienen por contenido:

PROGRAMA KPI’S DE SUPPLY CHAIN


Los KPI (Key performance indicators) o métricas de desempeño son indicadores de rendimiento utilizados por empresas para medir, visualizar, optimizar actividades y procesos específicos dentro de las operaciones logísticas, siendo el único medio de tomar el pulso a su rendimiento y llevar a cabo una buena monitorización supply chain. Algunos de los KPI’s que se proponen en el transcurso del programa, son muestra de que, prácticamente cualquiera de las acciones que se desarrollan a lo largo y ancho del supply chain, de extremo a extremo, son susceptibles de medición.

Este programa creado por EliteLogis presenta clases magistrales acompañadas por Expertos (Profesores) altamente calificados para impartir exclusivas sesiones, las cuales tienen por contenido:

¿POR QUÉ UNIRSE A ESTE PROGRAMA?

Para tener clara la decisión de tomar tu formación junto a Elitelogis, hemos preparado las razones por la cual este programa es el indicado para complementar tus conocimientos en KPI’s de Supply Chain.

¡ESTE SERÁ TU CONTENIDO DE FORMACIÓN!!


KPI’s de Mejora de Operaciones Logísticas

DURACIÓN: 06 HORAS
    • Objetivos, formula y Mecánica de Cálculos del KPI’s
    • Análisis, Construcción, Visualización y Lectura de los KPI’s
    • KPI’s Logísticos de recepción
    • KPI’s Logísticos de almacenamiento
    • KPI’s Logísticos de Transporte
    • KPI’s Logísticos de la Distribución
    • Ejercicio práctico


kPI’s de Planeación: Demanda y Abastecimiento

DURACIÓN: 10.5 HORAS
    • Marco Teórico de KPI’s
    • KPI’s de Medición de Demanda
    • KPI’s de Medición de servicio por disponibilidad de inventario
    • KPI’s de Salud de inventario
    • Ejercicio Práctico: Análisis y Diagnóstico de empresa


KPI’s de Administración de
la Producción

DURACIÓN: 06 HORAS
    • Objetivos, Fórmula y Mecánica de Cálculos del KPI’s
    • Análisis, Construcción, Visualización y Lectura de los KPI’s
    • KPI’s de eficiencia de la línea de producción
    • KPI’s de calidad de producto producido
    • Ejercicio Práctico


KPI’s de Administración de Proveedores y

Optimización del Gasto

DURACIÓN: 06 HORAS
    • Medición de gestión presupuestaria del dpto.
    • Análisis financiero de la adquisición
    • Medición de calidad del producto proveedor
    • Medición de calidad de entrega del proveedor
    • Medición del proceso de compras y adquisiciones
    • KPI’s del inventario

Junto a Elitelogis es posible analizar y crear estrategias para planificar / optimizar procesos con KPI’s, enfocándose en aprender de forma continua todas las áreas y etapas de la cadena logística como: en el transporte, almacenamiento, cadena de suministro, además de la distribución del negocio.

¡ESTE SERÁ TU CONTENIDO DE FORMACIÓN!!

KPI’s de Mejora de Operaciones Logísticas

DURACIÓN: 06 HORAS
  • Objetivos, formula y Mecánica de Cálculos del KPI
  • Análisis, Construcción, Visualización y Lectura de los KPI’s
  • KPI’s Logísticos de recepción
  • KPI’s Logísticos de almacenamiento
  • KPI’s Logísticos de Transporte
  • KPI’s Logísticos de la Distribución
  • Ejercicio práctico

KPI's de Planeación: Demanda y Abastecimiento

DURACIÓN: 10.5 HORAS
  • Marco Teórico de KPI’s
  • KPI’s de Medición de Demanda
  • KPI’s de Medición de servicio por disponibilidad de inventario
  • KPI’s de Salud de inventario
  • Ejercicio Práctico: Análisis y Diagnóstico de empresa

KPIs de Administración de
la Producción

DURACIÓN: 06 HORAS
  • Objetivos, Fórmula y Mecánica de Cálculos del KPI’s
  • Análisis, Construcción, Visualización y Lectura de los KPI’s
  • KPI’s de eficiencia de la línea de producción
  • KPI’s de calidad de producto producido
  • Ejercicio Práctico

KPIs de Administración de proveedores y optimización del gasto

DURACIÓN: 06 HORAS
  • Medición de gestión presupuestaria del dpto.
  • Análisis financiero de la adquisición
  • Medición de calidad del producto proveedor
  • Medición de calidad de entrega del proveedor
  • Medición del proceso de compras y adquisiciones
  • KPI’s del inventario

Junto a Elitelogis es posible analizar y crear estrategias para planificar / optimizar procesos con KPI’s, enfocándose en aprender de forma continua todas las áreas y etapas de la cadena logística como: en el transporte, almacenamiento, cadena de suministro, además de la distribución del negocio.

¿A QUIÉNES NOS DIRIGIMOS?

CERTIFICADO A OBTENER

Mediante el programa de formación obtendrá conocimientos, los cuales deberán ser aplicados en las evaluaciones realizadas al final de la capacitación.

La calificación obtenida por el alumno viene mediante:

ESO NO ES TODO...

Preparamos opciones de formación académica para que así no se pueda perder de la formación especializada que hemos creado para su nivel de expertise.

Módulos KPI’s en Planeación y proveedores (1 de 3)

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Módulos KPI’s en Planeación, proveedores y Transporte

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Programa KPI’s de Supply Chain

$520
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ESTE ES EL PROGRAMA PARA TU CRECIMIENTO
PROFESIONAL

Cambiar no siempre es una tarea fácil. De hecho, es más sencillo caer de nuevo en la rutina. A fin de cuentas, las rutinas se convierten en rutinas, porque han demostrado funcionar en el pasado, ¿verdad?

Sin embargo, es necesario cambiar para adaptarnos a un panorama empresarial de evolución rápida, constante e incierto. Ahora ha llegado el momento de realizar un gran cambio, sobre todo si tus indicadores clave de rendimiento (KPI’s) se han quedado un poco obsoletos.

Llegó el momento de hacer cambios importantes en la forma de gestionar las cadenas de Suministros:

NUESTRAS CLASES SON FLEXIBLES
Nuestras sesiones son grabadas para así este alineado/a al contenido

LOS MEJORES DOCENTES PARA TU FORMACIÓN

El equipo de Elitelogis se asegura de traer hacia ti a los profesionales que cumplen altamente con los conocimientos y habilidades a cerca de los procesos Logísticos.

Accordion in HTML CSS & JavaScript

SAMUEL JARAMILLO

MSc. Supply Chain Operations
Director académico en Elitelogis

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FAIBER SIERRA

Ingeniero Mecánico
Procurement Leader

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CESAR ROJAS

MSc. en Supply Chain Management
Gerente de Operaciones

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RAÚL GARCIA

MSc. Administración de empresas
Jefe Senior de Almacenes

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RENZO MATOS

Plant Costs Corporate Manager
Manufacturing cost consultant

Destrezas y habilidades que obtendrás mediante el programa:

Con el programa de KPI’s de Supply Chain de tu lado, podrás conseguir:

Dominar los KPI’s de
Supply Chain

Poseer KPI’s Asertivos,
Directos y Bien estructurados

Definir KPI’s correctamente
para tu negocio

Presentación de Datos complejos de forma simple y a High Level

Pasar de “Opiniones” a
información Cuantitativa

Analizar correctamente
información de sistemas

Enfocar la gestión a los indicadores
claves de SC

Posicionarte como experto
de KPI’s en SC

Aumentar efectividad de gestión,
control y seguimiento

¿TIENES DUDAS DE LOS KPI’S EN SUPPLY CHAIN?

Por medio de las métricas de desempeño es posible analizar y crear estrategias de planificación y optimización de procesos, con el objetivo de aprender y mejorar de forma continua en todas las áreas y etapas de la cadena logística, por ejemplo, en el transporte, almacenamiento, cadena de suministro y distribución de una empresa.

 

¿CUÁNTAS VECES HAS DICHO ALGUNA DE ÉSTAS FRASES?

No sé lo que debo medir de mi Supply Chain”

❌ “Me confunde sobre cómo las métricas le dan forma a la Cadena de Suministro”

❌ “Tengo incertidumbre sobre cómo combinar mis resultados de Supply Chain con los objetivos del negocio”

❌ “No sé cómo sincronizar los datos en la cadena de Suministros”

❌ “No comprendo los resultados y las excepciones que me proporciona los KPI’s”.

❌ “No tengo los KPI’s específicos para gestionar mi Cadena de Suministros”

❌ “No tengo claridad qué hacer sobre los resultados de KPI’s”

❌ “Déficit en conocimiento de  cómo monitorear mis KPI’s

❌ “Mis KPI’s se han quedado [probablemente] obsoletos”

No sé lo que debo medir de mi Supply Chain”

❌ “Me confunde sobre cómo las métricas le dan forma a la Cadena de Suministro”

❌ “Tengo incertidumbre sobre cómo combinar mis resultados de Supply Chain con los objetivos del negocio”

❌ “No sé cómo sincronizar los datos en la cadena de Suministros”

❌ “No comprendo los resultados y las excepciones que me proporciona los KPI’s”.

❌ “No tengo los KPI’s específicos para gestionar mi Cadena de Suministros”

❌ “No tengo claridad qué hacer sobre los resultados de KPI’s”

❌ “Déficit en conocimiento de  cómo monitorear mis KPI’s

❌ “Mis KPI’s se han quedado [probablemente] obsoletos”

A continuación te voy a mostrar las ventajas de implementar KPIS en tu logística

¿ES MOMENTO DE QUE PRESTES ATENCIÓN?

 

Si consideras que mejorar KPI’s con Excel y Power BI es innecesario para la Supply Chain, probablemente estés equivocado.
Con Elitelogis desarrolla estas habilidades paso a paso en mano de profesional.
Con el Programa de KPI’s de Supply Chain que te trae los indicadores de toda la cadena de suministros, desde el proceso de Compras hasta la Distribución al cliente final.
Con nuestra guía en la definición de indicadores, construcción de dashboards, análisis de la información y toma de decisiones basada en data, podrás conseguir:

Sabemos que es muy importante para ti optmizar y diagnosticar la situación de los procesos logisticos  operacionales y supply chain de tu negocio para esto primero debemos Implementar KPIs adecuados con el obejetivo de analizar y evaluar los procesos

Puedes estar en una de estas dos situaciones:

cometiendo errores u obteniendo beneficios

  • Tienes KPI’s poco asertivos

    Elabora KPI’s mal estructurados,

    NO tiene responsables claros

    Sus KPI’s tienen poca gestión accionable

    KPI’s mal formulados, Mal definidos

    Mantiene KPI’s sin proceso claro de revisión y corrección

  • ✅ Sus KPI’s son asertivos y Directos

    ✅ Están bien estructurados con responsabilidad clara a todo nivel

    ✅ Gestiones claras junto a planes de acción

    ✅ Comprensión de la fórmula y definición correcta y adecuada para mi negocio

    ✅ Proceso claro para el seguimiento y control de los resultados

No importa como se encuentre tu negocio o tu cadena de suministro, ni al mercado que atiendas

Para definir, implementar y gestionar tus KPI’s no necesitas ser un experto o tener una operación de cientos de miles o cientos de millones de dólares.

Solo necesitas de una capacitación que te permita:

🎯 Comprender, seleccionar y medir los KPI’s correctos de la Supply Chain
La comprensión y la selección son parte fundamental de gestionar las decisiones con KPI’s. Cuando se comprende y se selecciona adecuadamente los indicadores, la medición y gestión por indicadores comienza a “correr”

🎯 Medir la Información en tiempo Real
La limpieza de la data es un proceso manual que puede ser automatizado para que la extracción de información sea fácil y rápida.

¡No necesitas ser un experto en manejo de bases de datos!

🎯 Crear su propias Dashboards claros y limpios que presenten Datos complejos de forma simple y amigable
La creación de dashboards es un proceso que haremos durante el Programa y nos proporcionara de herramientas prácticas y aplicables al 100% de como generar tableros de controles sencillos y amigables en pocos pasos.

🎯 Analizar correctamente la información de sistemas complejos
La claridad en los conceptos, definiciones y formulas es importante para manejar la complejidad de nuestra Supply Chain, y pasar de discutir acerca de “opiniones” de los impactos de cada indicador, sino a discutir el efecto real que tiene un indicador en mi gestión de la Cadena de Suministro.

🎯 Enfocar la gestión a indicadores claves
El resultado visible de una gestión enfocada se vera reflejada en el incremento del Performance de aquellos indicadores claves para una correcta administración de su Supply Chain.

¡No necesitas conocer como administrar su Supply Chain, pero si muchas ganas de tomar acción!

PREPÁRATE PARA UNA CORRECTA IMPLEMENTACIÓN DE KPIS EN SUPPLY CHAIN

Te enseñamos desde nuestro expertise para darte una formación que te brinde resultados tangibles

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Destrezas y Habilidades

Esto permitirá impulsar tu carrera en una industria específica, sobresalir en la presentación de informes en tu empresa, generar valor a tu negocio y marcar valor diferencial en el mercado.

Los participantes podrán adquirir conocimientos e inmediatamente utilizarlos después de regresar a su día a día en sus empresas.

El programa es:

  • Un programa con clases en vivo, las cuales podrás revisar la grabación de la clase las veces que quieras, con recursos descargables y editables.
  • Un programa actualizado de manera constante con lo más nuevo de KPI’s de Supply Chain.
  • Un programa en el cual aprenderás las mejores técnicas para aplicar en tu expertise.
  • El programa en el cual desarrollas nuevas habilidades para su posterior aplicación.
  • Un programa de formación avalado con Elitelogis y con el respaldo de nuestras alianzas internacionales.

El programa NO es:

  • Un programa de pocos días con enseñanza solo del momento.
  • Un programa sin actualizaciones.
  • Enseñanza de trucos que le funcionan a pocas personas.
  • Un programa enfocado en muchas áreas de Supply Chain y no aterriza la información en un solo tema.
  • Un programa de difícil comprensión e implementación de tácticas.

¿qué incluye EL programa?

 MATERIAL DE TRABAJO

EJERCICIOS PRÁCTICOS Y APLICABLES

CLASES SINCRÓNICAS Y GRABADAS

CERTIFICADOS CON AVAL

Certificado Avalado por participar en KPIs

Recibe 1 Certificado Avalado

  • 01 Certificado digital con aval de Elitelogis S.A. de acuerdo a su inscripción 
  • El Certificado queda cargado en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/  
  • Comparte tu certificado en redes sociales

Formando a +5.000 participantes de +200 empresas de LATAM como:

¿POR QUÉ ESTUDIAR EN LA ESCUELA DE FORMACIÓN ELITELOGIS?

 

Elitelogis es tu ALIADO de CAPACITACIÓN en LATAM especializado en SUPPLY CHAIN.

Elitelogis cuenta con amplia experiencia en formación especializada y cuenta con el respaldo de todos sus clientes capacitados y sus alianzas internacionales que respaldan nuestra seriedad y calidad como centro de Formación.

Nuestras Áreas de Formación

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NUESTRAS Alianzas InternacionAles:

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QUE HA LOGRADO NUESTRA COMUNIDAD CON ESTA CAPACITACIÓN ONLINE

¿Tienes dudas antes de unirte?

A continuación, usted encontrará algunas preguntas frecuentes sobre nuestras capacitaciones y nuestras respuestas a esas preguntas.

¿Cuáles son las formas de pago?

Puedes realizar el pago mediante cualquier tarjeta de crédito o débito, al igual que por depósito o transferencia. Luego te llegará un correo con la respectiva factura.

¿Cuándo puedo acceder al curso?

Apenas lo compres, te incluiremos en la base de participantes y en la fecha aledaña al curso te llegará por correo los debidos accesos.

¿Cuánto tardaré en hacer el curso?

El programa te tomará un periodo de uno (1) a tres 3 meses; sin embargo, te recomendamos revisar el calendario para confirmar las fechas específicas.

¿Cuál es la metodología del curso?

El programa usa una metodología orientada a resultados. Para lograrlo, el curso tiene una parte teórica y una parte práctica. Las lecciones están diseñadas para que pongas en acción lo aprendido y comiences a ver resultados desde el principio.

¿Puedo acceder desde varios dispositivos?

Si, el curso es impartido a través de la plataforma de Microsoft Teams. Dicha plataforma permite acceder desde cualquier dispositivo con acceso a internet; sin embargo, tienes que tener en cuenta que el acceso del curso es individual y no puede ser compartida entre varios usuarios. En el caso de que el sistema detecte que se está compartiendo la cuenta, puede proceder al bloqueo de la misma.

¿Tendré soporte a mis dudas con este curso?

Por supuesto. En Elitelogis priorizamos él completó entendimiento de nuestros participantes respecto a los temas tratados durante cada sesión.

¿En qué moneda están los precios?

Todos los precios de los productos están en dólares americanos.

¿Puedo acceder a este programa desde cualquier país en el que me encuentre?

Sí. Actualmente, nos encontramos en 15 países y nuestras clase son transmitidas a través de la plataforma de Microsoft Teams de forma online en vivo.

¿Quién responderá mis dudas?

Dentro del curso se encuentran una seria de expertos en tu expertise, los mismos que te guiarán durante todo el proceso, resolviendo tus dudas y priorizando tu entendimiento.

¿Qué pasa si me va bien en área de la Supply Chain? ¿También necesito Programa?

Sí. La información del área se encuentra en constante actualización, por ello debes mantenerte capacitado, a fin de obtener mejores resultados.

¿Puedo descargar los vídeos del curso?

No, por un tema de política de privacidad no puedes descargar los vídeos del curso. Sin embargo, siempre podrás verlos a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.

¿Tendré certificado de finalización?

En Elitelogis contamos con dos tipos de certificado.

1. por asistencia: Todo participante que haya asistido a todas las sesión podrá recibir el mismo.

2. Por aprobación: El participante tendrá 3 oportunidades en un periodo de tres (3) meses para realizar dicha prueba y obtener su certificado.

¿Este curso es solo para especialistas?

El curso está creado para Gerentes, Jefes de Abastecimiento, Analistas y Especialistas Logísticos; Sin embargo, el programa fue diseñado para desarrollarse desde el nivel principiante hasta avanzado.

¿Necesito experiencia previa para tomar el programa?

No. Este programa es generado para que comiences desde cero a negociar, gestionar y planificar dentro del área de forma efectiva. Si ya tienes experiencia, encontrarás una manera actualizada de optimizar tus estrategias y habilidades.

¿Qué sucede si no apruebo el programa?

Elitelogis busca la forma eficaz para que nuestros participantes aprueben el programa, por ello se otorga 3 oportunidades para realizar la prueba; sin embargo, al no aprobar las respectivas evaluaciones, se otorgará al participante un certificado por asistencia.

¿Cómo apruebo el curso?

Al finalizar el curso, Elitelogis realiza una evaluación es sobre un total de 100 puntos. Misma que se aprueba luego de la obtención de 60 puntos sobre 100 puntos.

Cuenta con 3 meses para dar la prueba desde el día que finalizan el curso, al igual que con 3 intentos para realizar cada evaluación.

Una vez se complete la prueba y una encuesta de satisfacción, se toma una duración 5 días laborables para generar el certificado digital y dejarlo cargado en nuestra página web.

¿El curso es online?

Sí. Todos los módulos son impartidos en online en vivo, es decir, los participantes se conectan en tiempo real a recibir la clase, las mismas quedan grabadas para aquellos que no pudieron conectarse o desean repetirla.

¿Cuándo inicia el curso?

Te invitamos a conocer las fecha específicas del programa en la siguiente sección. CLICK AQUÍ

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