馃攷聽驴POR QU脡 ES IMPORTANTE DEFINIR TUS KPI’S?

Sabemos que es muy importante optimizar y diagnosticar la situaci贸n de los procesos Log铆sticos, Operacionales y Supply Chain de tu negocio, para esto primero debemos Implementar KPI鈥檚 adecuados con el objetivo de analizar y evaluar los procesos.

Es imprescindible que las compa帽铆as se acostumbren a medir los resultados de las estrategias que implementan en el campo. En caso contrario, podr铆an estar avanzando a ciegas y desperdiciando una gran cantidad de recursos.

Toma en cuenta que la medici贸n precisa de tus indicadores de gesti贸n permite a los responsables de esta 谩rea tomar decisiones oportunas y anticiparse a ciertas acciones o comportamientos de los consumidores. Los indicadores clave de rendimiento resultan elementales para ello.

馃攷 BENEFICIOS DE DEFINIR TUS KPI’S

  • 馃搱 Comprender, seleccionar y medir los KPI鈥檚 correctos de la Supply Chain.
  • 馃搱 Medir la Informaci贸n en tiempo Real
  • 馃搱 Crear sus propias Dashboards claros y limpios que presenten Datos complejos de forma simple y amigable
  • 馃搱 Analizar correctamente la informaci贸n de sistemas complejos
  • 馃搱 Enfocar la gesti贸n a indicadores claves

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